| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 采用的研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 石油专用车行业现状分析 | 第13-25页 |
| 2.1 全球石油机械制造业发展格局 | 第13页 |
| 2.2 我国石油专用车行业发展历程和现状 | 第13-21页 |
| 2.2.1 我国石油专用车行业的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2.2 我国石油专用车生产企业及其产品概况 | 第14-20页 |
| 2.2.3 我国石油专用车行业发展特点 | 第20-21页 |
| 2.3 我国石油专用车行业驱动因素分析 | 第21-23页 |
| 2.3.1 行业发展方向驱动 | 第21-22页 |
| 2.3.2 政策法规驱动 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 石油专用车产品市场需求分析 | 第25-43页 |
| 3.1 石油专用车产品分类方式及种类 | 第25-27页 |
| 3.2 石油专用车产品产销现状 | 第27-32页 |
| 3.3 石油专用车产品需求预测 | 第32-41页 |
| 3.3.1 建立单项预测模型 | 第34-37页 |
| 3.3.2 建立组合预测模型 | 第37-41页 |
| 3.4 石油专用车产品未来发展趋势 | 第41-43页 |
| 第四章 行业竞争结构分析 | 第43-54页 |
| 4.1 行业内现有竞争者分析 | 第43-52页 |
| 4.1.1 国外竞争者 | 第43-44页 |
| 4.1.2 国内主要竞争者 | 第44-52页 |
| 4.2 潜在进入者 | 第52页 |
| 4.3 替代品分析 | 第52-53页 |
| 4.4 供应商的讨价还价能力 | 第53页 |
| 4.5 购买者的讨价还价能力 | 第53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 石油专用车用户分析 | 第54-59页 |
| 5.1 用户类型及需求特点 | 第54-55页 |
| 5.2 典型用户单位内的产品保有量、日常使用频次、整车更新采购频率 | 第55-57页 |
| 5.3 各类用户的购买决策流程 | 第57页 |
| 5.4 用户的购买关注点 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 市场进入分析及策略研究 | 第59-75页 |
| 6.1 宇通重工公司概况及 SWOT 分析 | 第59-60页 |
| 6.1.1 公司概况 | 第59页 |
| 6.1.2 SWOT 分析 | 第59-60页 |
| 6.2 目标市场选择及市场定位 | 第60-62页 |
| 6.2.1 目标市场选择 | 第60-61页 |
| 6.2.2 市场定位 | 第61-62页 |
| 6.3 营销策略 | 第62-72页 |
| 6.3.1 产品策略 | 第62-69页 |
| 6.3.2 定价策略 | 第69-70页 |
| 6.3.3 渠道策略 | 第70页 |
| 6.3.4 促销策略 | 第70-72页 |
| 6.4 新型营销方式的应用 | 第72-75页 |
| 6.4.1 网络营销 | 第72-73页 |
| 6.4.2 绿色营销 | 第73-75页 |
| 结论与展望 | 第75-77页 |
| 结论 | 第75页 |
| 展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |