| 关于论文使用授权的说明 | 第2-3页 |
| 内容提要 | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第1章 中化工程公司绩效管理现状 | 第8-15页 |
| 1.1 公司背景资料 | 第8-10页 |
| 1.2 公司绩效管理现状 | 第10-11页 |
| 1.3 绩效管理的实施 | 第11-14页 |
| 1.4 绩效管理的效果 | 第14-15页 |
| 第2章 中化工程公司绩效管理中存在的问题 | 第15-22页 |
| 2.1 绩效计划不完善 | 第15-17页 |
| 2.2 沟通过程中存在问题 | 第17-19页 |
| 2.3 绩效诊断中的问题 | 第19-20页 |
| 2.4 绩效评估及奖励方法尚需丰富 | 第20-22页 |
| 第3章 中化工程公司绩效管理中存在问题的解决办法 | 第22-40页 |
| 3.1 建立切实有效的绩效计划 | 第23-26页 |
| 3.2 提高沟通技巧 | 第26-30页 |
| 3.3 正确认识绩效诊断的方法和目的 | 第30-31页 |
| 3.4 采用多种评估方法和激励方式 | 第31-37页 |
| 3.5 营造良好的组织环境 | 第37-40页 |
| 结 论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 论文摘要 | 第42-46页 |
| Abstract | 第46页 |