XY典当公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9页 |
1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 研究评述 | 第12-13页 |
1.3 研究方法和框架 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
2 典当的概念、特征及相关理论 | 第15-21页 |
2.1 典当概念及特征 | 第15-16页 |
2.1.1 典当的概念 | 第15页 |
2.1.2 典当的特征 | 第15-16页 |
2.1.3 典当行业发展历程 | 第16页 |
2.2 相关理论 | 第16-21页 |
2.2.1 PEST分析 | 第17页 |
2.2.2 波特五力模型 | 第17-18页 |
2.2.3 BCG矩阵分析 | 第18-19页 |
2.2.4 SWOT分析 | 第19-21页 |
3 XY公司内部环境分析 | 第21-33页 |
3.1 公司概况 | 第21页 |
3.2 公司发展状况 | 第21-26页 |
3.2.1 组织架构 | 第21-22页 |
3.2.2 人力资源状况 | 第22-23页 |
3.2.3 财务状况、业务结构和客户群 | 第23-25页 |
3.2.4 管理状况 | 第25页 |
3.2.5 信用和风险控制状况 | 第25-26页 |
3.3 业务经营状况 | 第26-30页 |
3.3.1 核心业务-典当经营状况 | 第26-30页 |
3.3.2 其他业务经营状况 | 第30页 |
3.4 XY公司内部环境总结 | 第30-33页 |
3.4.1 主要资源和竞争优势 | 第30-31页 |
3.4.2 存在的问题 | 第31-33页 |
4 XY公司发展的外部环境分析 | 第33-39页 |
4.1 典当业务发展环境 | 第33-35页 |
4.1.1 PEST分析 | 第33-34页 |
4.1.2 波特五力模型分析 | 第34-35页 |
4.2 其他业务发展环境分析 | 第35-37页 |
4.3 公司发展的外部环境总结 | 第37-39页 |
4.3.1 发展趋势 | 第37-38页 |
4.3.2 面临威胁 | 第38-39页 |
5 XY公司发展战略规划 | 第39-51页 |
5.1 战略分析 | 第39-42页 |
5.1.1 业务发展分析 | 第39页 |
5.1.2 SWOT分析 | 第39-41页 |
5.1.3 战略选择 | 第41-42页 |
5.2 战略定位、目标和实施路径 | 第42-43页 |
5.2.1 战略定位 | 第42页 |
5.2.2 战略目标 | 第42页 |
5.2.3 战略实施路径 | 第42-43页 |
5.3 整体战略 | 第43-46页 |
5.3.1 融资战略 | 第43页 |
5.3.2 投资战略 | 第43-44页 |
5.3.3 品牌战略 | 第44-46页 |
5.4 业务发展策略 | 第46-51页 |
5.4.1 典当业务发展策略 | 第46-47页 |
5.4.2 委贷、担保、租赁和传统业务发展策略 | 第47-48页 |
5.4.3 财富管理业务发展策略 | 第48-50页 |
5.4.4 业务战略控制措施 | 第50-51页 |
6 XY公司发展战略实施保障 | 第51-55页 |
6.1 综合管控体系建设 | 第51页 |
6.2 组织架构与人力资源管理保障 | 第51-52页 |
6.2.1 战略组织架构调整 | 第51-52页 |
6.2.2 人力资源管理保障 | 第52页 |
6.3 财务管理和风险控制保障 | 第52-54页 |
6.3.1 财务管理保障 | 第52-53页 |
6.3.2 风险管理保障 | 第53-54页 |
6.4 业务与信息管理支持 | 第54-55页 |
6.4.1 业务管理支持 | 第54页 |
6.4.2 完善信息系统建设 | 第54-55页 |
7 结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61页 |