基于风险因子的抚顺特钢财务舞弊案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及研究问题 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究目的与研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 逻辑结构与研究方法 | 第14-18页 |
| 第2章 相关概念界定与理论借鉴 | 第18-26页 |
| 2.1 财务舞弊相关概念 | 第18-20页 |
| 2.2 财务舞弊风险因子理论 | 第20-23页 |
| 2.3 常用舞弊手段 | 第23-26页 |
| 第3章 抚顺特钢财务舞弊案例介绍 | 第26-38页 |
| 3.1 抚顺特钢背景介绍 | 第26-31页 |
| 3.2 抚顺特钢财务舞弊案件回顾及处罚情况 | 第31-34页 |
| 3.3 抚顺特钢财务舞弊手段分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 虚增存货 | 第34-35页 |
| 3.3.2 虚增在建工程、固定资产 | 第35页 |
| 3.3.3 虚假折旧 | 第35页 |
| 3.3.4 少记主营业务成本 | 第35-38页 |
| 第4章 抚顺特钢财务舞弊后果分析 | 第38-46页 |
| 4.1 对市场影响 | 第38-39页 |
| 4.1.1 投资者信任危机 | 第38页 |
| 4.1.2 不利于资本市场健康发展 | 第38-39页 |
| 4.1.3 对监管的质疑 | 第39页 |
| 4.2 对利益相关者的影响 | 第39-41页 |
| 4.2.1 中小投资者遭受巨额损失 | 第39-40页 |
| 4.2.2 债权人面临损失利息和本金的重大风险 | 第40页 |
| 4.2.3 员工面临失业和降薪风险 | 第40-41页 |
| 4.2.4 引起上下游厂商不良连锁反应 | 第41页 |
| 4.3 公司影响 | 第41-46页 |
| 4.3.1 对抚顺特钢自身的影响 | 第41-44页 |
| 4.3.2 对公司高管的影响 | 第44-46页 |
| 第5章 抚顺特钢财务舞弊案例风险因子分析 | 第46-60页 |
| 5.1 目的和动机 | 第46-49页 |
| 5.1.1 经营压力 | 第46-48页 |
| 5.1.2 退市压力 | 第48页 |
| 5.1.3 融资压力 | 第48-49页 |
| 5.2 道德品质 | 第49-51页 |
| 5.2.1 高管道德扭曲 | 第49-51页 |
| 5.2.2 公司缺乏正向道德激励机制 | 第51页 |
| 5.3 舞弊机会 | 第51-53页 |
| 5.3.1 监督机制失效,内控未发挥作用。 | 第51-52页 |
| 5.3.2 缺乏有效的信息沟通 | 第52-53页 |
| 5.3.3 只重视业绩的企业文化 | 第53页 |
| 5.4 被发现可能性 | 第53-58页 |
| 5.4.1 企业内部发现的渠道受阻——“一言堂” | 第53-56页 |
| 5.4.2 企业外部发现的渠道效率低——监管不力 | 第56-58页 |
| 5.5 受惩罚的性质与程度 | 第58-60页 |
| 5.5.1 现行法律缺乏震慑力 | 第58-59页 |
| 5.5.2 舞弊成本过低 | 第59-60页 |
| 第6章 基于风险因子的案例启示 | 第60-64页 |
| 6.1 制定完善相关法律法规 | 第60-62页 |
| 6.2 建立大监督格局下的控制环境 | 第62页 |
| 6.3 提升产品竞争力提高盈利能力 | 第62-63页 |
| 6.4 加强诚信教育建立信用档案 | 第63页 |
| 6.5 充分发挥社会监督体系作用 | 第63-64页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 7.2 不足与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
