首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工组织与计划论文--施工计划论文

新项目开发进度计划编制工作中的关键问题研究--以Y公司为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外有关计划编制方面的相关研究情况第9-11页
        1.2.1 国外研究情况第9-10页
        1.2.2 国内研究情况第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 创新点第12-13页
第2章 项目进度计划编制理论概述第13-22页
    2.1 持续时间估算方法概述第13-16页
    2.2 进度计划编制的方法及工具概述第16-22页
        2.2.1 进度计划编制的方法概述第16-20页
        2.2.2 进度计划编制的工具概述第20-22页
第3章 Y公司FS4项目在计划编制中的关键问题描述与分析第22-34页
    3.1 Y公司及其项目进度计划编制方法简介第22-25页
        3.1.1 Y公司项目开发一般流程介绍第22-23页
        3.1.2 Y公司项目进度计划编制方法介绍第23-25页
    3.2 FS4项目失败案例分析第25-33页
        3.2.1 项目背景介绍第25-27页
        3.2.2 计划活动缺失的问题第27-29页
        3.2.3 并行活动未识别的问题第29-31页
        3.2.4 活动持续时间估算不合理的问题第31页
        3.2.5 关键路径未识别的问题第31-32页
        3.2.6 没有识别潜在风险项的问题第32-33页
    3.3 FS4项目计划文件失效问题的关联影响第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 模具开发项目进度计划编制过程的优化第34-53页
    4.1 精密模具注塑企业典型模具项目开发活动清单构建第35-40页
    4.2 持续时间估算方案选择第40-44页
    4.3 进度计划编制方案构建与优化第44-51页
        4.3.1 排列活动顺序第44-45页
        4.3.2 初步进度计划甘特图绘制第45-46页
        4.3.3 识别并行活动第46-47页
        4.3.4 资源平衡分析与优化第47-49页
        4.3.5 关键链技术的引入第49-51页
    4.4 优化后进度计划的优势第51-52页
    4.5 本章小结第52-53页
第5章 注塑模具项目进度计划的编制方法第53-59页
    5.1 引言第53页
    5.2 注塑模具项目进度计划编制步骤方法与模板示例第53-57页
    5.3 编制方法及模板的适用范围说明第57-58页
    5.4 本章小结第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录A 初始甘特图第65-68页
附录B 资源平衡后甘特图第68-71页
附录C 关键链技术下的甘特图第71-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:基于层次分析法的环保项目融资决策研究--以嘉兴港区污泥处置中心为例
下一篇:建筑企业基于价值链理论的成本控制--以A企业项目为例