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A化工企业营运资金管理问题与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-13页
    1.2 国内外文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外文献评述第15-16页
    1.3 研究方法与研究内容第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-19页
第2章 基于渠道的营运资金管理体系第19-26页
    2.1 营运资金概念的新定义第19-20页
        2.1.1 IASB/FASB联合概念框架对营运资金新定义的影响第19-20页
        2.1.2 价值链、供应链思想对营运资金新定义的影响第20页
    2.2 基于渠道的营运资金指标概念第20-21页
    2.3 基于渠道的营运资金绩效评价体系第21-26页
        2.3.1 传统的营运资金管理效率评价第22-23页
        2.3.2 传统的营运资金盈利性评价第23-24页
        2.3.3 基于渠道的营运资金流动性评价指标第24页
        2.3.4 基于渠道的营运资金盈利性评价指标第24-26页
第3章 A化工企业营运资金运行状况分析第26-44页
    3.1 传统化工行业现状分析第26-27页
    3.2 A化工企业的发展概况第27-29页
    3.3 A化工企业的营运资金管理状况分析第29-44页
        3.3.1 按要素的营运资金配置结构分析第29-33页
        3.3.2 按要素的营运资金绩效评价第33-39页
        3.3.3 基于渠道的营运资金配置结构分析第39-41页
        3.3.4 基于渠道的营运资金绩效评价第41-44页
第4章 A化工企业营运资金管理的问题分析第44-46页
    4.1 采购渠道营运资金占用过大第44页
    4.2 严格客户信用政策不利于扩大销售第44-45页
    4.3 企业未对营运资金进行有效的管理第45页
    4.4 未对闲置资金进行合理投资第45-46页
    4.5 沟通不及时导致的滞后采购和滞后生产第46页
第5章 完善A化工企业营运资金管理的对策第46-50页
    5.1 完善企业采购渠道建设第46-47页
    5.2 制定更为灵活客户信用政策第47-48页
    5.3 加强营运资金监管和预测第48页
    5.4 合理进行资金投资优化资源配置第48页
    5.5 完善企业内部的信息传递机制第48-50页
第6章 研究结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页

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