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医疗器械线下店的经营问题及解决方案--用7Ps经典理论解读北京康复之家

致谢第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 选题意义第12页
    1.3 研究方法及文章框架第12-14页
第二章 文献综述第14-22页
    2.1 中国医疗器械行业相关研究第14-19页
    2.2 中国线下零售业的相关研究第19-22页
第三章 研究方法第22-25页
    3.1 7P经典营销理论第22-23页
    3.2 研究方法第23-25页
第四章 研究案例第25-47页
    4.1 北京康复之家健康管理集团第25-30页
        4.1.1 和瑞康批发有限公司第26-27页
        4.1.2 北京康复之家医疗用品公司第27页
        4.1.3 德开生物科技有限公司第27-28页
        4.1.4 健租宝科技有限公司第28-29页
        4.1.5 施恩中医院第29页
        4.1.6 乐糖生活科技有限公司第29-30页
    4.2 北京康复之家医疗用品有限公司第30-32页
    4.3 研究成果第32-47页
        4.3.1 产品(Product)第32-34页
        4.3.2 定价(Price)第34-37页
        4.3.3 渠道(Place)第37-38页
        4.3.4 促销(Promotion)第38-40页
        4.3.5 人(People)第40-42页
        4.3.6 过程(Process)第42-43页
        4.3.7 有形展示(Physical Evidence)第43-47页
第五章 结论第47-50页
参考文献第50-53页
附录1:采访问题第53-55页
附录2:接受采访人员名单第55-56页
附录3:北京康复之家医疗用品有限公司店面地址第56-59页

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