| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 生生公司汽车用品营销环境分析 | 第16-36页 |
| 2.1 生生公司基本概况及其汽车用品的业务现状 | 第16-22页 |
| 2.1.1 生生公司基本概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 生生公司汽车用品业务现状分析 | 第17-20页 |
| 2.1.3 当前汽车用品市场营销中存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 2.2 生生公司汽车用品营销机会与威胁分析 | 第22-29页 |
| 2.2.1 汽车用品行业状况概述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 生生公司汽车用品营销存在的机会分析 | 第23-27页 |
| 2.2.3 生生公司汽车用品营销面临的威胁分析 | 第27-29页 |
| 2.3 生生公司汽车用品营销竞争优势与劣势分析 | 第29-34页 |
| 2.3.1 生生公司汽车用品营销竞争态势分析 | 第29-33页 |
| 2.3.2 主要优势分析 | 第33页 |
| 2.3.3 主要劣势分析 | 第33-34页 |
| 2.4 SWOT战略选择 | 第34-36页 |
| 第3章 生生公司汽车用品市场营销组合策略设计 | 第36-56页 |
| 3.1 市场细分 | 第36-41页 |
| 3.1.1 生生公司经营产品范围 | 第37-38页 |
| 3.1.2 市场细分标准 | 第38-41页 |
| 3.1.3 市场细分具体方法及结果 | 第41页 |
| 3.2 目标市场选择及市场定位 | 第41-44页 |
| 3.2.1 目标市场选择 | 第41-43页 |
| 3.2.2 市场定位 | 第43-44页 |
| 3.3 生生公司汽车用品市场营销组合策略设计 | 第44-56页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第44-46页 |
| 3.3.2 定价策略 | 第46-48页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第48-49页 |
| 3.3.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 3.3.5 人员策略 | 第51-53页 |
| 3.3.6 有形展示策略 | 第53-54页 |
| 3.3.7 过程管理策略 | 第54-56页 |
| 第4章 生生公司汽车用品营销组合策略实施的保障措施 | 第56-59页 |
| 4.1 培养营销意识和形成营销思维 | 第56-57页 |
| 4.1.1 自上而下的思维转变 | 第56页 |
| 4.1.2 内部营造学习和创新的氛围 | 第56页 |
| 4.1.3 向标杆或先进学习 | 第56-57页 |
| 4.2 建立健全营销组织并加强营销队伍建设 | 第57-58页 |
| 4.2.1 建立一支正规的营销组织 | 第57页 |
| 4.2.2 选拨和培训优秀营销人员 | 第57页 |
| 4.2.3 对推销人员进行科学管理 | 第57-58页 |
| 4.3 增强服务意识并开展全面营销 | 第58-59页 |
| 4.3.1 以顾客为导向培养和增强服务意识 | 第58页 |
| 4.3.2 从细节入手提升服务质量 | 第58页 |
| 4.3.3 建立和发展与各方的良好关系 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |