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基于IT与业务融合的中国化工企业架构优化设计

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第17-29页
    1.1 研究的背景和意义第17页
        1.1.1 背景第17页
        1.1.2 意义第17页
    1.2 文献综述第17-27页
        1.2.1 企业架构第17-18页
        1.2.2 企业架构框架第18-25页
        1.2.3 EA在国内外的发展现状第25-27页
    1.3 研究内容及框架第27-29页
        1.3.1 研究内容第27页
        1.3.2 研究框架第27-29页
第二章 中国化工企业架构现状分析第29-44页
    2.1 中国化工企业概况第29页
    2.2 中国化工环境分析第29-31页
        2.2.1 外部环境分析第29-30页
        2.2.2 内部环境分析第30-31页
    2.3 企业架构现状分析第31-41页
        2.3.1 业务现状分析第32-36页
        2.3.2 中国化工IT架构现状分析第36-41页
    2.4 面临的挑战第41-43页
        2.4.1 中国化工业务发展目前面临的挑战第41-42页
        2.4.2 信息化建设面临的挑战第42-43页
    2.5 中国化工进行企业架构优化设计的必要性第43-44页
第三章 中国化工企业架构优化设计第44-59页
    3.1 企业架构优化设计第44-55页
        3.1.1 业务架构第46-48页
        3.1.2 IT架构第48-55页
    3.2 制定实施规划第55-59页
        3.2.1 架构工作机会及解决方案第55-57页
        3.2.2 制定实施架构计划第57-58页
        3.2.3 架构治理第58-59页
第四章 中国化工企业架构优化实施保障条件第59-60页
    4.1 高管层的支持第59页
    4.2 完善组织机构第59页
    4.3 保障措施第59-60页
第五章 实际效果回顾及改进建议第60-62页
    5.1 实际效果回顾第60-61页
    5.2 改进建议第61-62页
第六章 结论第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
作者及导师简介第67-68页
附件第68-69页

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