中国移动SY分公司采购物流体系构建研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-13页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第13页 |
1.2 国内外相关研究现状分析 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 国内外研究现状评析 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 本文的构成 | 第18-20页 |
第2章 相关理论概述 | 第20-34页 |
2.1 采购管理概述 | 第20-25页 |
2.1.1 采购与采购管理 | 第20-22页 |
2.1.2 采购管理的目标 | 第22-23页 |
2.1.3 采购活动的基本程序 | 第23-24页 |
2.1.4 传统的采购模式 | 第24-25页 |
2.2 采购物流管理概述 | 第25-27页 |
2.2.1 基于库存理论的企业采购管理 | 第25页 |
2.2.2 供应链管理环境下的采购管理 | 第25-27页 |
2.2.2.1 供应链协调的采购管理 | 第25-26页 |
2.2.2.2 供应链管理环境下的采购模式 | 第26-27页 |
2.3 电信行业采购策略 | 第27-31页 |
2.3.1 可供选择的采购策略 | 第27-30页 |
2.3.1.1 分散采购 | 第27页 |
2.3.1.2 集中采购 | 第27-28页 |
2.3.1.3 联合采购 | 第28-29页 |
2.3.1.4 询价采购 | 第29页 |
2.3.1.5 即时采购 | 第29-30页 |
2.3.2 电信行业的采购基本策略 | 第30-31页 |
2.3.2.1 电信行业的基本特点 | 第30页 |
2.3.2.2 电信行业采购工作存在的问题 | 第30-31页 |
2.3.2.3 电信行业的采购基本策略 | 第31页 |
2.4 适合电信行业的供应链管理策略研究 | 第31-34页 |
第3章 中国移动SY公司采购物流的现状与问题分析 | 第34-42页 |
3.1 公司概况 | 第34-35页 |
3.2 中国移动SY分公司现有采购物流体系分析 | 第35-37页 |
3.2.1 采购流程分析 | 第35-36页 |
3.2.1.1 采购流程现状 | 第35-36页 |
3.2.1.2 现有采购体系分析 | 第36页 |
3.2.2 仓储物流流程分析 | 第36-37页 |
3.3 采购和仓储物流管理中的突出问题 | 第37-40页 |
3.3.1 采购与仓储的协同问题 | 第37-38页 |
3.3.2 实物库与虚拟库的管理问题 | 第38-39页 |
3.3.3 出入库管理的颗粒度问题 | 第39-40页 |
3.4 解决问题的思路 | 第40-42页 |
3.4.1 采购物流的体系构建思路 | 第40页 |
3.4.2 采购物流管理的信息化、系统化应用 | 第40-42页 |
第4章 中国移动SY公司采购物流体系构建方案 | 第42-60页 |
4.1 采购物流的集中管理 | 第42-52页 |
4.1.1 构建两级集中采购管理体系 | 第42-45页 |
4.1.2 构建两级仓储物流管理体系 | 第45-52页 |
4.2 采购物流信息系统的应用 | 第52-57页 |
4.2.1 优化ERP系统的采购物流环节 | 第53-54页 |
4.2.2 构建采购物流一体化的信息化系统 | 第54-57页 |
4.3 结合萨班斯(SOX)内控要求优化体系方案 | 第57-60页 |
4.3.1 萨班斯法案对采购物流体系的内控要求 | 第57-58页 |
4.3.1.1 萨班斯法案简介 | 第57页 |
4.3.1.2 萨班斯法案有关采购物流管理的要求 | 第57-58页 |
4.3.2 具体的优化方案 | 第58-60页 |
第5章 结束语 | 第60-62页 |
5.1 本文的主要工作 | 第60页 |
5.2 未来展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66页 |