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我国地方政府雇员制实施中的问题与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究目的与意义第11-12页
        1.1.1 研究目的第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 国内外相关研究的局限与评价第15页
    1.3 研究方法第15页
        1.3.1 比较分析方法第15页
        1.3.2 文献研究方法第15页
    1.4 本文的创新点第15-17页
第2章 政府雇员制的源起与概念界定第17-23页
    2.1 政府雇员制的源起第17-19页
        2.1.1 政府雇员制的理论背景第17-18页
        2.1.2 政府雇员制的实践动因第18-19页
    2.2 政府雇员制的概念界定第19-23页
        2.2.1 政府雇员制的内涵第19-20页
        2.2.2 政府雇员制与现行公务员制度的区别与联系第20-23页
第3章 我国地方政府雇员制的实施状况第23-33页
    3.1 政府雇员制在我国的典型践行模式第23-28页
        3.1.1 吉林模式第23-24页
        3.1.2 珠海模式第24-25页
        3.1.3 深圳模式第25-26页
        3.1.4 三种模式的对比分析第26-28页
    3.2 我国地方政府雇员制实施中存在的问题第28-30页
        3.2.1 对地方政府雇员制内涵的理解不同第28页
        3.2.2 地方政府雇员的合法权益得不到切实的保障第28-29页
        3.2.3 地方政府雇员制缺乏科学严谨的准入程序第29页
        3.2.4 地方政府雇员制缺乏统一标准的薪酬体系第29页
        3.2.5 地方政府雇员制缺乏明确的绩效考核标准第29-30页
        3.2.6 协调地方政府雇员与公务员之间的关系困难第30页
    3.3 我国地方政府雇员制实施中问题产生的原因分析第30-33页
        3.3.1 地方政府雇员制的理论研究尚不深入第30-31页
        3.3.2 地方政府雇员制的法律法规及相关的配套制度尚不健全第31页
        3.3.3 地方政府雇员制的自身体系不够完善第31-32页
        3.3.4 地方政府雇员制的定位不够明确第32-33页
第4章 国外及我国香港地区政府雇员制的实践回顾与经验借鉴第33-39页
    4.1 德国政府雇员制第33-34页
        4.1.1 政府雇员制产生的背景第33页
        4.1.2 政府公务人员的管理第33-34页
    4.2 美国临时雇员制第34-35页
        4.2.1 政府雇员制产生的背景第34页
        4.2.2 政府雇员的分类第34-35页
        4.2.3 政府临时雇员的管理第35页
    4.3 我国香港地区合约雇用制第35-36页
        4.3.1 合约雇用制产生的背景第35-36页
        4.3.2 政府合约雇员的分类第36页
        4.3.3 政府合约雇员的管理第36页
    4.4 国外及我国香港地区实施政府雇员制的经验借鉴第36-39页
第5章 完善我国地方政府雇员制的对策与建议第39-47页
    5.1 学术界加强对地方政府雇员制的理论研究第39-40页
    5.2 加强地方政府雇员制的法律法规与配套制度建设第40-41页
        5.2.1 制定和完善有关政府雇员制的法律法规第40页
        5.2.2 完善人事争议解决机制第40-41页
        5.2.3 完善政府雇员制的保障机制第41页
    5.3 完善地方政府雇员的日常管理制度第41-43页
        5.3.1 政府雇员的招聘与录用第41-42页
        5.3.2 政府雇员的培训与开发第42页
        5.3.3 政府雇员的薪酬与福利待遇第42页
        5.3.4 政府雇员的绩效考核管理第42-43页
        5.3.5 政府雇员的劳动合同管理第43页
        5.3.6 政府雇员的退出管理第43页
    5.4 协调地方政府雇员制与现行公务员制度共同发展第43-47页
        5.4.1 政府雇员制与公务员制度既有联系又有区别第44页
        5.4.2 积极稳妥的推行政府雇员制,加强与公务员制度的衔接整合第44-45页
        5.4.3 完善现行的公务员制度,保持公务员队伍的稳定性第45-47页
第6章 结论第47-49页
    6.1 本文研究的主要成果第47页
    6.2 本文研究存在的不足第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-55页
作者简介第55-57页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第57页

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