摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究意义与目的 | 第13-14页 |
1.3.1 研究意义 | 第13-14页 |
1.3.2 研究目的 | 第14页 |
1.4 论文的基本思路和结构安排 | 第14-15页 |
1.5 研究方法及创新点 | 第15-17页 |
1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.5.2 创新点 | 第16-17页 |
第2章 小额信贷相关理论及国外发展模式 | 第17-24页 |
2.1 小额信贷概念的定义 | 第17页 |
2.2 小额信贷的特征 | 第17-18页 |
2.2.1 传统小额信贷特点 | 第17-18页 |
2.2.2 现代小额信贷特点 | 第18页 |
2.3 小额信贷的分类 | 第18-19页 |
2.4 小额信贷的国际典型模式 | 第19-23页 |
2.4.1 孟加拉国的GB模式 | 第19-20页 |
2.4.2 印度尼西亚人民银行小额信贷部(BRI-UD)模式 | 第20-21页 |
2.4.3 国际社区资助基金会村庄银行(简称FINcA—vB) | 第21页 |
2.4.4 玻利维亚阳光银行(BancoSol)模式 | 第21-22页 |
2.4.5 国际小额信贷模式比较:福利主义和制度主义 | 第22-23页 |
2.5 我国现行的小额信贷模式 | 第23-24页 |
第3章 GB模式的特点与评价 | 第24-33页 |
3.1 GB 模式的功能与运作 | 第24页 |
3.2 GB 模式的业务组织形式 | 第24-26页 |
3.3 GB模式的业务实施制度 | 第26-29页 |
3.3.1 小组基金 | 第26-27页 |
3.3.2 借贷款制度 | 第27-29页 |
3.4 GB模式的业务管理方式 | 第29-31页 |
3.4.1 组织管理 | 第29-30页 |
3.4.2 员工管理 | 第30-31页 |
3.5 GB模式的基本评价 | 第31-33页 |
第4章 GB模式在赤峰市小额信贷业务中的应用 | 第33-44页 |
4.1 赤峰市小额信贷发展现状 | 第33页 |
4.2 赤峰市小额信贷模式分析 | 第33-37页 |
4.2.1 组织形式 | 第33-34页 |
4.2.2 资金状况 | 第34页 |
4.2.3 贷款模式 | 第34-35页 |
4.2.4 风险管理 | 第35-36页 |
4.2.5 模式取得的效益 | 第36-37页 |
4.3 赤峰模式发展的制约因素 | 第37-41页 |
4.3.1 认识方面的制约 | 第37-38页 |
4.3.2 发展阶段的制约 | 第38页 |
4.3.3 制度安排的制约 | 第38-39页 |
4.3.4 产权不清的制约 | 第39-40页 |
4.3.5 治理结构的制约 | 第40-41页 |
4.4 赤峰模式的评价 | 第41-43页 |
4.4.1 总体评价 | 第41页 |
4.4.2 比较优势 | 第41-42页 |
4.4.3 局限性分析 | 第42-43页 |
4.5 小结 | 第43-44页 |
第5章 赤峰市小额信贷的农牧户绩效分析 | 第44-64页 |
5.1 调查资料说明 | 第44页 |
5.2 小额信贷的农户绩效评价指标体系 | 第44-45页 |
5.3 小额信贷农牧户层面绩效的定性分析 | 第45-48页 |
5.3.1 对农牧户收入的影响 | 第45-48页 |
5.3.2 对农村经济的影响 | 第48页 |
5.4 小额信贷对农户收入绩效的定量分析 | 第48-61页 |
5.4.1 评价小额信贷对农牧户收入产生影响的一般方法 | 第49页 |
5.4.2 通过统计资料分析小额信贷与农牧民收入的关系 | 第49-51页 |
5.4.3 通过调查表对小额信贷与牧农户收入绩效的计量分析 | 第51-60页 |
5.4.4 小额信贷对农户收入影响的结论 | 第60-61页 |
5.5 农户层面小额信贷覆盖面研究 | 第61-62页 |
5.6 小结 | 第62-64页 |
第6章 结论及建议 | 第64-67页 |
6.1 本文结论 | 第64页 |
6.2 对策建议 | 第64-67页 |
6.2.1 缓解信息不对称 | 第64-65页 |
6.2.2 完善小额信贷的风险机制 | 第65-66页 |
6.2.3 完善小额贷款激励约束机制 | 第66页 |
6.2.4 改善相关政策法规环境 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
附录 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |