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陕北矿业公司岗位价值核算体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-13页
    1.1 选题背景与意义第7-10页
    1.2 研究的主要内容与方法第10-11页
    1.3 研究思路与框架第11-12页
    1.4 研究的主要贡献第12-13页
第2章 相关理论综述第13-19页
    2.1 岗位价值管理第13-14页
    2.2 岗位价值评估的应用第14-15页
    2.3 岗位价值核算体系第15-16页
    2.4 岗位价值核算方法与途径第16-17页
    2.5 实施岗位价值核算的效果第17-19页
第3章 陕北矿业公司岗位价值核算现状、问题及成因研究第19-24页
    3.1 陕北矿业公司岗位价值核算现状第19-21页
    3.2 陕北矿业公司岗位价值核算存在问题第21-22页
    3.3 问题成因分析第22-24页
第4章 陕北矿业公司岗位价值核算模型和体系第24-46页
    4.1 陕北矿业公司岗位价值核算模型构建第24-27页
    4.2 陕北矿业公司岗位价值核算推进方法第27-28页
    4.3 陕北矿业公司内部市场化机制第28页
    4.4 陕北矿业公司四项管理基础第28-41页
    4.5 陕北矿业公司岗位价值核算体系第41-46页
第5章 陕北矿业韩家湾煤矿岗位价值核算体系实施第46-57页
    5.1 背景及思路第46页
    5.2 实施办法第46-47页
    5.3 岗位价值精细化管理实施模式第47-51页
    5.4 岗位价值核算体系实施案例第51-57页
第6章 研究结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 局限性第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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