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EPC模式下分包商选择与激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 本文的研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内外关于分包商选择方法的研究第11-12页
        1.2.2 国内外关于分包商激励方法的研究第12-13页
    1.3 论文的主要内容与结构第13-14页
        1.3.1 论文的主要内容第13页
        1.3.2 论文结构第13-14页
    1.4 本文的思路及主要工作第14-16页
        1.4.1 本文的研究思路第14-15页
        1.4.2 本文的主要工作第15-16页
第2章 相关理论介绍第16-24页
    2.1 EPC 模式简介第16-19页
        2.1.1 EPC 模式的发展及其特点第16-17页
        2.1.2 EPC 合同介绍第17-18页
        2.1.4 EPC 模式的适用条件第18-19页
    2.2 相对业绩评价第19-21页
        2.2.1 相对业绩评价方法第19-20页
        2.2.2 采用相对业绩评价的激励方法第20-21页
    2.3 激励理论第21-23页
        2.3.1 内容型激励理论第21页
        2.3.2 过程型激励理论第21-22页
        2.3.3 强化型激励理论第22页
        2.3.4 综合型激励理论第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 EPC 模式下分包商选择机制研究第24-35页
    3.1 影响专业分包商选择的因素第24-25页
    3.2 层次分析法(AHP)的应用过程第25-31页
    3.3 最佳方案决策第31-33页
    3.4 EPC 模式下专业分包商选择机制构建第33-34页
        3.4.1 分包商选择的一般程序第33页
        3.4.2 分包商选择机制的构建第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 EPC 模式下分包商激励机制研究第35-53页
    4.1 相对业绩评价在 EPC 模式中的应用第35-38页
        4.1.1 总包商与分包商之间信息不对称分析第35-36页
        4.1.2 EPC 模式下相对业绩评价的方法第36-38页
    4.2 EPC 模式下总包商与分包商之间的博弈第38-41页
        4.2.1 博弈条件第38-39页
        4.2.2 博弈模型的建立第39-41页
    4.3 基于相对业绩比较的分包商激励模型建立第41-45页
        4.3.1 相对业绩评价在 EPC 模式中的运用第41-42页
        4.3.2 引入 RPE 后总包商对分包商的激励模型第42-45页
    4.4 EPC 模式下相对业绩评价的具体方法第45-48页
        4.4.1 相对业绩评价指标体系的设定第45-47页
        4.4.2 相对业绩评价的计算方法第47-48页
    4.5 分包商激励机制的建立第48-52页
        4.5.1 引入 RPE 的激励合同设计第48-51页
        4.5.2 分包商激励机制的建立第51-52页
    4.6 本章小结第52-53页
第5章 算例分析第53-59页
    5.1 条件假设第53-56页
        5.1.1 分包商选择条件假设第53-55页
        5.1.2 分包商激励条件假设第55-56页
    5.2 计算分析第56-58页
    5.3 激励机制的运用第58页
    5.4 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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