| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目标及研究的内容框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容及框架 | 第11页 |
| 1.4 本文研究的方法、重点、难点及可能创新点 | 第11-12页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 本文研究的重点 | 第12页 |
| 1.4.3 本文研究的难点 | 第12页 |
| 1.4.4 本文的创新点 | 第12页 |
| 2 商业银行小企业信贷发展现状及其授信模式 | 第12-16页 |
| 2.1 商业银行小企业信贷发展的现状 | 第12-13页 |
| 2.2 商业银行小企业授信业务的主要模式 | 第13-14页 |
| 2.3 商业银行小企业授信业务模式发展趋势 | 第14-16页 |
| 3 小企业批量授信业务运行机制分析 | 第16-22页 |
| 3.1 批量授信模式概述 | 第16-17页 |
| 3.2 批量开发目标客群范围 | 第17-18页 |
| 3.3 批量开发渠道建设 | 第18-20页 |
| 3.4 批量开发组织体系 | 第20-22页 |
| 3.4.1 批量授信客群准入标准 | 第20-21页 |
| 3.4.2 批量授信调查、审查、审批流程分析 | 第21-22页 |
| 3.5 风险控制机制 | 第22页 |
| 4 广发银行对永辉超市上游供应商批量授信案例分析 | 第22-31页 |
| 4.1 目标客群范围和特征 | 第22-25页 |
| 4.2 目标客群资金需求及其特点分析 | 第25-28页 |
| 4.2.1 永辉经营模式 | 第25-26页 |
| 4.2.2 供应商经营模式 | 第26-27页 |
| 4.2.3 供应商资金需求 | 第27-28页 |
| 4.3 批量授信产品设计 | 第28-31页 |
| 4.3.1 产品模式 | 第29页 |
| 4.3.2 统一分类客群准入标准 | 第29-30页 |
| 4.3.3 风险控制措施 | 第30-31页 |
| 5 批量授信的推广价值和应当注意的典型问题 | 第31-35页 |
| 5.1 批量授信的推广价值 | 第31-33页 |
| 5.1.1 贷款交易成本降低 | 第32页 |
| 5.1.2 信贷风险减少 | 第32-33页 |
| 5.1.3 其他业务竞争力增强 | 第33页 |
| 5.2 小企业批量授信业务运行中应当注意的典型问题 | 第33-35页 |
| 5.2.1 不能盲目以商会、行业协会为切入点 | 第33-34页 |
| 5.2.2 本质上还是需要对单个客户进行“透视” | 第34页 |
| 5.2.3 注意学习积累经验 | 第34-35页 |
| 5.2.4 防止过度依托担保公司获得批量授信客户群 | 第35页 |
| 5.2.5 不能过于依赖龙头企业 | 第35页 |
| 6 优化批量授信模式的对策 | 第35-39页 |
| 6.1 加强市场调研，充分了解目标市场并做好风险缓释措施 | 第35-36页 |
| 6.2 批量开发与单户开发相结合 | 第36页 |
| 6.3 循序渐进，有长远观念和对策 | 第36-37页 |
| 6.4 成立专业团队，鼓励创新 | 第37页 |
| 6.5 批量授信应以客户为中心 | 第37-38页 |
| 6.6 授信方案对比同业要体现竞争力 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
