| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 全面成本管理研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 项目全面成本管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第17-19页 |
| 第二章 M企业出口产品制造项目的成本管理分析 | 第19-32页 |
| 2.1 M企业目前出口产品制造项目成本管理 | 第19-25页 |
| 2.1.1 现状 | 第19-22页 |
| 2.1.2 存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.2 全面成本管理对M企业面向订单的出口产品制造项目的适用性 | 第25-29页 |
| 2.2.1 面向订单的出口产品制造项目成本管理需求 | 第25-26页 |
| 2.2.2 全面成本管理管理思路与基本方法 | 第26-29页 |
| 2.2.3 适用性分析 | 第29页 |
| 2.3 M企业面向订单的出口产品制造项目全面成本管理方法 | 第29-31页 |
| 2.3.1 M企业面向订单的出口产品制造项目全面成本管理重点环节 | 第29-30页 |
| 2.3.2 M企业面向订单的出口产品制造项目全面成本管理主要内容 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 面向订单的出口产品制造项目的全过程成本管理 | 第32-47页 |
| 3.1 引言 | 第32页 |
| 3.2 面向订单的出口产品制造项目成本事前计划 | 第32-39页 |
| 3.2.1 面向订单的出口产品制造项目WBS分解 | 第33-35页 |
| 3.2.2 面向订单的出口产品制造项目活动分解 | 第35-36页 |
| 3.2.3 面向订单的出口产品制造项目成本预算 | 第36-39页 |
| 3.3 面向订单的出口产品制造项目成本事中控制 | 第39-44页 |
| 3.3.1 面向订单的出口产品制造项目挣值管理 | 第40-43页 |
| 3.3.2 面向订单的出口产品制造项目成本变更控制 | 第43-44页 |
| 3.4 面向订单的出口产品制造项目成本事后分析 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 面向订单的出口产品制造项目的风险成本管理 | 第47-58页 |
| 4.1 引言 | 第47页 |
| 4.2 面向订单的出口产品制造项目风险识别 | 第47-51页 |
| 4.2.1 面向订单的出口产品制造项目风险识别基本步骤 | 第47-50页 |
| 4.2.2 面向订单的出口产品制造项目风险识别基本内容 | 第50-51页 |
| 4.3 面向订单的出口产品制造项目风险成本预算 | 第51-55页 |
| 4.3.1 风险应对方法 | 第51-53页 |
| 4.3.2 风险成本度量 | 第53-54页 |
| 4.3.3 风险成本预算 | 第54-55页 |
| 4.4 面向订单的出口产品制造项目风险成本控制 | 第55-57页 |
| 4.4.1 面向订单的出口产品制造项目风险成本监控 | 第55-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 面向订单的出口产品制造项目全面成本管理实施 | 第58-66页 |
| 5.1 M企业A项目背景 | 第58-59页 |
| 5.2 全面成本管理在A项目中的运用 | 第59-65页 |
| 5.2.1 A项目事前计划的成本预算 | 第59-63页 |
| 5.2.2 A项目执行阶段成本管理 | 第63-64页 |
| 5.2.3 A项目事后的成本分析 | 第64-65页 |
| 5.3 本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 总结与展望 | 第66-67页 |
| 6.1 本文总结 | 第66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第70页 |
