| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·案例选取 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第11-13页 |
| 2 海外并购的相关文献综述 | 第13-17页 |
| ·海外并购的相关文献概述 | 第13-14页 |
| ·海外并购动因理论综述 | 第14-17页 |
| 3 我国资源类企业海外并购的现状与特点 | 第17-24页 |
| ·我国资源型企业海外并购现状分析 | 第17-18页 |
| ·我国资源性企业海外并购的特点分析 | 第18-20页 |
| ·海外并购失败原因分析 | 第20-22页 |
| ·我国资源型企业海外并购动因分析 | 第22-24页 |
| ·获取稀缺资源的驱动 | 第22-23页 |
| ·金融危机为我国资源类企业提供海外并购的良好时机 | 第23-24页 |
| 4 中国资源型企业海外并购案例分析—以广晟公司为例 | 第24-35页 |
| ·企业简介 | 第24-26页 |
| ·广晟公司并购泛澳公司案例介绍 | 第26-32页 |
| ·广晟公司并购PEM公司 | 第32页 |
| ·并购效果分析 | 第32-35页 |
| 5 我国资源型企业海外并购的经济效益分析 | 第35-41页 |
| ·并购事件前后经济效应分析 | 第35-39页 |
| ·市场分析之事件研究法 | 第35页 |
| ·事件研究法:超额回报率的计算 | 第35-37页 |
| ·市场数据分析 | 第37-39页 |
| ·财务指标分析 | 第39-41页 |
| 6 我国资源型企业海外并购的策略选择 | 第41-45页 |
| ·合理评估并购目标的价值是成功的关键 | 第41页 |
| ·深刻理解并购公司,明晰并购发展战略 | 第41-42页 |
| ·打造高效能团队,把握商务谈判时机 | 第42-43页 |
| ·与利益相关者坦诚沟通,规避风险 | 第43-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |