| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第10-11页 |
| 1.5 框架结构 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国际生产折衷理论 | 第12页 |
| 2.1.2 价值链理论 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业战略联盟理论 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 第三章 日本食品产业对华投资发展历程 | 第17-23页 |
| 3.1 日本食品产业海外投资概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 日本食品产业概况 | 第17-18页 |
| 3.1.2 日本食品产业对外投资规模 | 第18-19页 |
| 3.2 日本食品产业对华投资发展阶段 | 第19-23页 |
| 3.2.1 20 世纪80年代中期至90年代初：初始阶段 | 第19-20页 |
| 3.2.2 20 世纪90年代至21世纪初：迅速增长阶段 | 第20页 |
| 3.2.3 21 世纪初至今：波动增长阶段 | 第20-23页 |
| 第四章 日本食品产业对华投资特征 | 第23-27页 |
| 4.1 出资比率不断提高 | 第23-24页 |
| 4.2 全方位投资不断深化 | 第24页 |
| 4.3 战略联盟合作不断加强 | 第24-27页 |
| 第五章 日本食品产业对华投资战略布局 | 第27-35页 |
| 5.1 投资环境的变化 | 第27-31页 |
| 5.1.1 中国引资政策的变化 | 第27页 |
| 5.1.2 钓鱼岛事件的不利影响 | 第27-28页 |
| 5.1.3 中国劳动力成本和土地成本的上升 | 第28页 |
| 5.1.4 中国居民消费水平的提高 | 第28-29页 |
| 5.1.5 福岛核泄漏事件的影响 | 第29-30页 |
| 5.1.6 中国物流及低温链制度的完善 | 第30-31页 |
| 5.2 日本食品产业对华投资战略 | 第31-35页 |
| 5.2.1 韬光养晦：价值链整合战略 | 第31-32页 |
| 5.2.2 借船出海：台湾企业借力战略 | 第32-33页 |
| 5.2.3 同舟共济：企业联盟战略 | 第33页 |
| 5.2.4 入乡随俗：中国本土化战略 | 第33-35页 |
| 第六章 经验与启示 | 第35-40页 |
| 6.1 日本食品产业对华投资经验 | 第35-37页 |
| 6.1.1 适时调整投资战略 | 第35页 |
| 6.1.2 巧妙规避政治风险 | 第35-36页 |
| 6.1.3 多方位合作，取长补短 | 第36-37页 |
| 6.2 对我国企业对外直接投资的启示 | 第37-40页 |
| 6.2.1 制定灵活应变的投资策略 | 第37-38页 |
| 6.2.2 寻求多方位的投资联盟 | 第38-39页 |
| 6.2.3 探索全面深化的投资方式 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |