孝昌县检察院绩效管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第8-13页
1.1 选题背景及意义	第8页
1.2 文献综述	第8-12页
1.3 本文的研究思路和研究方法	第12-13页
2 孝昌县检察院绩效管理现状	第13-16页
2.1 机构设置和人员情况	第13页
2.2 孝昌县检察院绩效管理现状	第13-16页
3 孝昌县检察院绩效管理存在的主要问题	第16-20页
3.1 绩效管理体系不成熟	第16-17页
3.2 绩效目标不明确	第17-18页
3.3 部分绩效考核指标不科学	第18页
3.4 绩效考核方式不合理	第18-19页
3.5 绩效激励效果不明显	第19-20页
4 孝昌县检察院绩效管理产生问题的原因	第20-24页
4.1 检察机关职能属性束缚了绩效管理	第20页
4.2 对绩效管理体系缺乏认识	第20-21页
4.3 人员设置定岗定责不明确	第21-22页
4.4 指标设计过于注重“功利”	第22-24页
5 国内检察机关绩效管理的先进做法和经验启示	第24-27页
5.1 检察机关绩效管理先进做法	第24-25页
5.2 经验启示	第25-27页
6 完善孝昌县检察院绩效管理的对策	第27-45页
6.1 确立绩效管理基本思路	第27-29页
6.2 完善孝昌县检察院绩效管理体系	第29-35页
6.3 制定科学的绩效目标并层层分解	第35-37页
6.4 设计科学合理的绩效考核指标	第37-43页
6.5 公开公平公正进行绩效考核	第43-45页
结束语	第45-46页
注释	第46-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-52页