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工程咨询企业合同风险识别及防控对策研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 问题的提出第8页
    1.2 国内外研究现状第8-14页
        1.2.1 国内研究现状第8-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-14页
    1.3 主要研究内容与研究方法第14-16页
    1.4 研究的创新与不足第16-17页
第二章 工程咨询企业合同风险管理相关理论第17-24页
    2.1 风险管理理论第17-21页
        2.1.1 风险及风险管理的基本概念第17页
        2.1.2 风险的特征第17-18页
        2.1.3 风险管理的程序第18-21页
    2.2 合同管理理论第21-24页
        2.2.1 基本概念第21-22页
        2.2.2 合同的特点第22页
        2.2.3 合同的类型第22-23页
        2.2.4 合同管理的作用第23-24页
第三章 工程咨询企业现状及存在的问题第24-30页
    3.1 工程咨询企业现状第24-25页
    3.2 工程咨询企业存在的问题及原因分析第25-30页
        3.2.1 存在的问题第25-27页
        3.2.2 原因分析第27-30页
第四章 工程咨询企业合同风险的识别第30-36页
    4.1 工程咨询企业存在的合同风险第30页
    4.2 中新天津生态城某项目的合同风险识别第30-33页
    4.3 中新天津生态城某项目的合同风险评估第33-36页
第五章 工程咨询企业合同风险的应对措施第36-48页
    5.1 工程咨询企业的合同风险响应第36页
    5.2 中新天津生态城某项目的合同风险应对措施第36-48页
        5.2.1 竞标时的报价策略及人员配置第36-40页
        5.2.2 项目实施阶段全面落实技术方案第40-48页
第六章 总结与展望第48-50页
    6.1 对工程咨询企业合同风险管理的总结第48-49页
    6.2 对工程咨询企业合同风险管理的展望第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-57页
致谢第57-58页

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