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某园区物流服务外包商选择

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-17页
    1.4 研究内容、方法和创新点第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
        1.4.3 论文的创新点第19-20页
第二章 相关概念及理论第20-25页
    2.1 服务外包及其理论第20-22页
        2.1.1 服务外包的概念第20页
        2.1.2 服务外包的分类第20-21页
        2.1.3 服务外包的作用第21-22页
    2.2 物流服务外包及其理论第22-25页
        2.2.1 物流服务外包的概念第22页
        2.2.2 物流服务外包的优势第22-23页
        2.2.3 物流服务外包的风险第23-25页
第三章 某园区物流服务外包商选择的流程和思路第25-32页
    3.1 确立某园区物流服务外包商的选择原则第25-27页
        3.1.1 物流服务外包商选择要与某园区企业发展相适合第25页
        3.1.2 物流服务外包商具有核心竞争能力第25-26页
        3.1.3 外包商数量追求少和精第26-27页
    3.2 某园区物流服务外包商的选择流程第27-28页
        3.2.1 了解园区物流服务外包的需求第27页
        3.2.2 明确选择外包商的要求和标准第27-28页
        3.2.3 建立评价小组进行选择第28页
        3.2.4 确定外包商沟通合作事宜第28页
    3.3 某园区物流服务外包商选择的思路第28-32页
        3.3.1 某园区物流服务外包商选择的思路第28-29页
        3.3.2 某园区物流服务外包商选择的方法第29-32页
第四章 构建某园区物流服务外包商选择的指标体系第32-43页
    4.1 某园区物流服务外包商选择的模型第32-36页
        4.1.1 层次分析法确定指标权重第32-35页
        4.1.2 TOPSIS法进行排序第35-36页
    4.2 某园区物流服务外包商选择的模拟实验第36-43页
        4.2.1 园区简介第36-37页
        4.2.2 实验过程及结果第37-43页
第五章 某园区物流服务外包商选择的对策和建议第43-50页
    5.1 公司高级管理层要给予足够的重视,成立专门的物流服务外包委员会第43-44页
    5.2 制定科学合理的物流服务外包计划和协议第44页
    5.3 形成科学完善的物流服务外包商的选择和评价标准第44-45页
    5.4 评价方法和具体流程需合理第45-46页
    5.5 要有风险防御意识第46-47页
    5.6 制定周密合理的合同条款第47页
    5.7 建立有效的外包商绩效考核体系第47-48页
    5.8 确立稳定的交流机制第48-50页
总结与展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
在读期间发表的学术论文和研究成果第56-57页
附录1 某园区物流服务外包商选择研究的调查问卷第57-59页

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