KJ出版社绩效考核研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 四、研究创新与不足 | 第15-17页 |
| 第二章 绩效考核基础理论 | 第17-26页 |
| 一、绩效管理概述 | 第17-19页 |
| 二、绩效考核的内容和方法 | 第19-24页 |
| 三、平衡计分卡 | 第24-26页 |
| 第三章 KJ出版社绩效考核现状分析 | 第26-38页 |
| 一、我国出版行业竞争现状 | 第26-28页 |
| 二、安徽文化产业改革及KJ出版社基本情况 | 第28-31页 |
| 三、KJ出版社绩效考核现状及问题挖掘 | 第31-38页 |
| 第四章 KJ出版社绩效考核体系构建 | 第38-46页 |
| 一、绩效考核方案的基础准备 | 第38-42页 |
| 二、绩效考核实施方案 | 第42-46页 |
| 第五章 KJ出版社绩效考核实施 | 第46-50页 |
| 一、基于平衡计分卡的绩效考核体系的保障措施 | 第46-47页 |
| 二、基于平衡计分卡的绩效考核体系的实施流程设计 | 第47-49页 |
| 三、基于平衡计分卡的绩效考核体系的评价 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 一、研究结论 | 第50页 |
| 二、研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
