| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13-15页 |
| 1.2 问题的提出 | 第15页 |
| 1.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.4 研究对象及概念界定 | 第16-22页 |
| 1.4.1 民营企业 | 第16-17页 |
| 1.4.2 核心能力 | 第17-19页 |
| 1.4.3 多元化战略 | 第19-20页 |
| 1.4.4 管理者认知 | 第20-22页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第22-25页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.5.3 技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 文献综述 | 第25-35页 |
| 2.1 企业战略选择的理论基础 | 第25-26页 |
| 2.2 核心能力的相关研究 | 第26-28页 |
| 2.3 管理者认知的相关研究 | 第28-31页 |
| 2.3.1 管理者认知的研究进展 | 第29-30页 |
| 2.3.2 管理者认知的维度划分 | 第30页 |
| 2.3.3 管理者认知的后果 | 第30-31页 |
| 2.4 多元化战略的相关研究 | 第31-33页 |
| 2.5 研究评述和创新切入点 | 第33-34页 |
| 2.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第35-46页 |
| 3.1 民营企业核心能力和多元化战略选择 | 第35-39页 |
| 3.1.1 市场能力与多元化战略选择 | 第35-38页 |
| 3.1.2 非市场能力与多元化战略选择 | 第38-39页 |
| 3.2 管理者认知的调节作用 | 第39-44页 |
| 3.2.1 产业环境注意力对核心能力和多元化战略关系的调节作用 | 第40-42页 |
| 3.2.2 制度环境注意力对核心能力和多元化战略关系的调节作用 | 第42-44页 |
| 3.3 概念模型 | 第44-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 研究设计 | 第46-55页 |
| 4.1 数据来源与样本选取 | 第46-47页 |
| 4.1.1 样本选择 | 第46-47页 |
| 4.1.2 数据来源 | 第47页 |
| 4.2 变量的测量 | 第47-53页 |
| 4.2.1 核心能力的测量 | 第47-48页 |
| 4.2.2 企业多元化战略的测量 | 第48-49页 |
| 4.2.3 调节变量的测量 | 第49-52页 |
| 4.2.4 控制变量的测量 | 第52-53页 |
| 4.2.5 变量测量方法汇总 | 第53页 |
| 4.3 统计分析方法 | 第53-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 实证分析与假设检验 | 第55-66页 |
| 5.1 描述性统计 | 第55-56页 |
| 5.2 相关性分析 | 第56-58页 |
| 5.3 假设检验 | 第58-65页 |
| 5.3.1 核心能力和多元化战略关系的回归分析 | 第58-59页 |
| 5.3.2 管理者认知的调节作用 | 第59-65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 研究结果讨论 | 第66-74页 |
| 6.1 主要研究结果 | 第66-67页 |
| 6.2 研究的理论意义 | 第67-71页 |
| 6.2.1 核心能力和多元化战略关系 | 第67-69页 |
| 6.2.2 产业环境注意力的调节作用 | 第69-70页 |
| 6.2.3 制度环境注意力的调节作用 | 第70-71页 |
| 6.3 研究的实践启示 | 第71-74页 |
| 结论 | 第74-79页 |
| 参考文献 | 第79-92页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 附表 | 第94页 |