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《旅游法》实施后旅行社发展战略研究--以江苏省为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及问题的提出第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 问题的提出第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究思路和研究方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 章节安排第11-12页
    1.5 本文的创新之处第12-13页
第二章 国内外旅行社相关文献综述第13-16页
    2.1 国外旅行社发展研究第13-14页
    2.2 国内旅行社发展现状研究第14-15页
    2.3 《旅游法》实施对旅行社的影响研究第15页
    2.4 《旅游法》实施后旅行社发展战略研究第15-16页
第三章 《旅游法》概述第16-23页
    3.1 《旅游法》的出台背景第16-17页
        3.1.1 旅游业快速发展第16-17页
        3.1.2 旅游业发展存在较多顽疾第17页
        3.1.3 我国旅游业立法相对滞后第17页
    3.2 《旅游法》重视旅行社业发展的原因分析第17-21页
        3.2.1 旅行社在旅游业中占据重要地位第18-19页
        3.2.2 《旅游法》实施前旅行社存在诸多问题第19-21页
    3.3 《旅游法》较以往相关法规的不同之处第21-23页
第四章 《旅游法》实施对我国旅行社业发展产生的影响第23-32页
    4.1 《旅游法》实施对旅行社行业的影响第23-27页
        4.1.1 对旅行社行业带来的积极影响第23-24页
        4.1.2 《旅游法》实施后给旅行社业带来的挑战第24-27页
    4.2 《旅游法》实施对旅行社经营的影响第27-29页
        4.2.1 改善旅行社的经营环境,有利于其长期稳定经营第27-28页
        4.2.2 有助于降低旅行社经营风险第28页
        4.2.3 促使旅行社经营者关注服务质量和产品创新第28-29页
        4.2.4 增强旅行社经营的规范性第29页
    4.3 《旅游法》实施对旅行社导游从业人员的影响第29-32页
        4.3.1 《旅游法》实施对导游队伍造成一定的动荡第29-30页
        4.3.2 《旅游法》实施对导游人员良性发展带来机遇第30-32页
第五章 江苏省旅行社发展现状及面临的挑战第32-39页
    5.1 江苏省旅行社发展现状第32-36页
        5.1.1 旅行社数量增长较快,但整体实力较弱第32-33页
        5.1.2 旅行社业务量不断增大,但利润率偏低第33-34页
        5.1.3 导游人员数量较多,但等级结构不合理第34-35页
        5.1.4 传统旅行社电子商务化程度偏低,发展受限第35-36页
    5.2 《旅游法》实施后江苏省旅行社面临的挑战第36-39页
        5.2.1 团队数量有所降低,自助游比例增加第36-37页
        5.2.2 传统旅行社面临OTA冲击第37-38页
        5.2.3 导游收入减少影响了旅行社导游队伍的管理第38-39页
第六章 《旅游法》实施后江苏省旅行社发展战略第39-51页
    6.1 加强市场细分,开拓新市场第39-41页
        6.1.1 大力开拓散客市场第39-40页
        6.1.2 紧抓家庭亲子游市场第40页
        6.1.3 注重女性出游市场开发第40-41页
    6.2 加强旅游产品创新第41-43页
        6.2.1 调整旅游线路第41页
        6.2.2 注重“半自助”式的旅游产品的设计第41-42页
        6.2.3 推出个性化主题游第42页
        6.2.4 加强定制旅游产品设计第42页
        6.2.5 注重高端旅游产品的打造第42-43页
    6.3 加强经营管理,注重经营策略第43-46页
        6.3.1 加强大小旅行社合作双赢,提升核心竞争力第43页
        6.3.2 注重旅游团队运行管理第43-44页
        6.3.3 采取服务竞争策略第44页
        6.3.4 加强品牌化经营第44-45页
        6.3.5 加强旅行社电子商务经营第45-46页
    6.4 积极采取多样化营销第46-48页
        6.4.1 营销原则第46-47页
        6.4.2 营销方式第47-48页
    6.5 加强旅行社人力资源管理第48-51页
        6.5.1 强化导游队伍管理第48-49页
        6.5.2 加强人才培养和员工培训第49-51页
第七章 结论第51-52页
    7.1 研究重点与结论第51页
    7.2 不足之处及展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-57页
附录第57页

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