| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究的意义和目的 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2 国内外文献综述及评价 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 评价 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4 研究技术路线及框架 | 第14-15页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新和不足之处 | 第15-16页 |
| 1.5.1 创新之处 | 第15页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础及概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 完全竞争理论 | 第16页 |
| 2.1.2 垄断竞争理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 持续竞争优势论 | 第17页 |
| 2.2 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2.1 外汇贷款业务及其分类 | 第17-18页 |
| 3 国家开发银行新疆分行外汇贷款业务竞争力环境分析 | 第18-38页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第18-27页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第18-20页 |
| 3.1.2 经济社会环境 | 第20-26页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 同业竞争者 | 第27-32页 |
| 3.2.2 购买商 | 第32页 |
| 3.2.3 潜在竞争者 | 第32-33页 |
| 3.2.4 替代品 | 第33-34页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 国家开发银行新疆分行简介 | 第34-36页 |
| 3.3.2 国家开发银行新疆分行外汇贷款业务简介 | 第36页 |
| 3.3.3 国开行新疆分行外汇贷款业务特点 | 第36-38页 |
| 4 国家开发银行新疆分行外汇贷款业务竞争力SWOT分析 | 第38-49页 |
| 4.1 优势（S） | 第38-41页 |
| 4.1.1 银政合作协调机制优势 | 第38页 |
| 4.1.2 中长期业务优势 | 第38-39页 |
| 4.1.3 银联体机制保障优势 | 第39-40页 |
| 4.1.4 地缘优势 | 第40页 |
| 4.1.5 国际派驻人员优势 | 第40-41页 |
| 4.2 劣势（W） | 第41-44页 |
| 4.2.1 外汇贷款资金成本较高 | 第41页 |
| 4.2.2 综合营销能力不足 | 第41-42页 |
| 4.2.3 内部流程冗繁，尚未形成合力 | 第42-43页 |
| 4.2.4 贷后风险管理压力增大 | 第43页 |
| 4.2.5 IT管理系统较为落后 | 第43-44页 |
| 4.2.6 海外机构设立进展缓慢 | 第44页 |
| 4.3 机遇（O） | 第44-46页 |
| 4.3.1 构建开放型经济新体制 | 第44-45页 |
| 4.3.2 “丝绸之路经济带”战略 | 第45页 |
| 4.3.3 客户关系积累成果显著为业务开拓创造机遇 | 第45-46页 |
| 4.4 挑战（T） | 第46-47页 |
| 4.4.1 纷繁复杂的全球政经局势 | 第46页 |
| 4.4.2 同业竞争日益激烈 | 第46-47页 |
| 4.4.3 中亚老年政治带来的巨大风险隐患 | 第47页 |
| 4.5 小结 | 第47-49页 |
| 5 国家开发银行新疆分行外汇贷款业务提升竞争力对策 | 第49-53页 |
| 5.1 理顺外汇贷款业务流程 | 第49页 |
| 5.2 提高自身经营和管理风险能力水平 | 第49-50页 |
| 5.3 发挥协同优势 | 第50页 |
| 5.4 加强客户服务营销能力 | 第50-51页 |
| 5.5 加强海外机构设立和人员培训 | 第51页 |
| 5.6 积极推进本外币一体化 | 第51-52页 |
| 5.7 加强同业合作 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
