石油企业安全观察与沟通管理工具有效应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 课题提出的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外的应用和研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内外应用现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 课题研究的目的和意义 | 第16页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第16页 |
| 1.4 研究内容和研究思路 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.3 本文的研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 安全观察与沟通概述 | 第19-26页 |
| 2.1 安全观察与沟通简介 | 第19页 |
| 2.2 安全观察与沟通的作用 | 第19页 |
| 2.3 安全观察与沟通的流程 | 第19-21页 |
| 2.3.1 计划 | 第19页 |
| 2.3.2 观察与沟通 | 第19-20页 |
| 2.3.3 报告 | 第20页 |
| 2.3.4 统计分析 | 第20-21页 |
| 2.4 安全观察与沟通的观察内容 | 第21-24页 |
| 2.4.1 人员的反应 | 第21页 |
| 2.4.2 人员的位置 | 第21-22页 |
| 2.4.3 个人防护装备 | 第22页 |
| 2.4.4 工具和设备 | 第22-23页 |
| 2.4.5 程序 | 第23页 |
| 2.4.6 人体工效学 | 第23-24页 |
| 2.4.7 工作环境 | 第24页 |
| 2.5 安全观察与沟通与安全检查的区别 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 安全观察与沟通相关理论研究 | 第26-39页 |
| 3.1 行为安全 | 第26-28页 |
| 3.1.1 安全行为的概念 | 第26页 |
| 3.1.2 人的安全行为的特征 | 第26-27页 |
| 3.1.3 不安全行为的概念 | 第27页 |
| 3.1.4 不安全行为的分类 | 第27-28页 |
| 3.2 事故致因理论 | 第28-30页 |
| 3.2.1 海因里希因果连锁理论 | 第28页 |
| 3.2.2 瑟利模型 | 第28-29页 |
| 3.2.3 博德事故比例三角形 | 第29-30页 |
| 3.3 安全文化 | 第30-34页 |
| 3.3.1 安全文化的内涵 | 第31页 |
| 3.3.2 安全文化的阶段 | 第31-34页 |
| 3.4 激励理论 | 第34-36页 |
| 3.4.1 内容型激励理论 | 第35页 |
| 3.4.2 行为改造型激励理论 | 第35页 |
| 3.4.3 过程型激励理论 | 第35-36页 |
| 3.5 需要理论 | 第36-38页 |
| 3.5.1 需要层次理论 | 第37页 |
| 3.5.2 成就需要理论 | 第37-38页 |
| 3.5.3 生存关系及发展理论 | 第38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 安全观察与沟通在石油企业应用现状及分析 | 第39-47页 |
| 4.1 安全观察与沟通实施背景 | 第39页 |
| 4.2 安全观察与沟通在中石油应用现状 | 第39-41页 |
| 4.2.1 塔里木油田公司 | 第39-40页 |
| 4.2.2 宁夏石化公司 | 第40页 |
| 4.2.3 川庆钻探工程公司 | 第40-41页 |
| 4.2.4 大港石化 | 第41页 |
| 4.3 安全观察与沟通在中石油的应用分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 安全管理因素分析研究 | 第41-43页 |
| 4.3.2 从行为安全方面进行分析研究 | 第43-45页 |
| 4.3.3 从安全文化方面进行分析 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 安全观察与沟通在石油企业应用对策研究 | 第47-58页 |
| 5.1 从安全管理方面提出的改进对策 | 第47-49页 |
| 5.1.1 各级安全管理人员 | 第47-48页 |
| 5.1.2 安全观察与沟通活动策划 | 第48-49页 |
| 5.1.3 安全培训 | 第49页 |
| 5.2 从行为安全方面提出的改进对策 | 第49-50页 |
| 5.2.1 建立不安全行为事故档案 | 第49-50页 |
| 5.2.2 为岗位挑选合适的员工 | 第50页 |
| 5.2.3 改善作业环境 | 第50页 |
| 5.3 从结果统计与应用提出的改进对策 | 第50-54页 |
| 5.3.1 安全观察与沟通报告的收集 | 第50-51页 |
| 5.3.2 结果统计与分析 | 第51页 |
| 5.3.3 分析结果应用 | 第51-52页 |
| 5.3.4 常用的统计方法 | 第52-54页 |
| 5.4 从安全文化角度提出的改进对策 | 第54-56页 |
| 5.4.1 安全承诺 | 第55页 |
| 5.4.2 建立合理的沟通机制 | 第55页 |
| 5.4.3 宣传教育 | 第55-56页 |
| 5.4.4 全员参与 | 第56页 |
| 5.5 从激励方面提出的改进对策 | 第56-57页 |
| 5.5.1 外部激励 | 第56页 |
| 5.5.2 内部激励 | 第56-57页 |
| 5.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 结论及展望 | 第58-59页 |
| 6.1 主要结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
