新支付环境下TF公司发展策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第11页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.5 文献综述 | 第11-14页 |
| 第2章 城市公交一卡通行业现状及分析 | 第14-22页 |
| 2.1 行业发展现状 | 第14-19页 |
| 2.1.1 行业发展的三个阶段 | 第14-17页 |
| 2.1.2 行业发展的特点 | 第17-19页 |
| 2.2 行业发展前景分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 开创新的合作模式 | 第19页 |
| 2.2.2 行业创新步伐加速 | 第19-22页 |
| 第3章 TF公司企业经营现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 企业发展现状 | 第22页 |
| 3.2 公司组织构架分析 | 第22-23页 |
| 3.3 TF公司产品分析 | 第23-24页 |
| 3.4 公司业务分析 | 第24-28页 |
| 3.4.1 传统交通支付领域业务 | 第25-26页 |
| 3.4.2 第三方支付领域业务 | 第26-27页 |
| 3.4.3 互联互通领域 | 第27-28页 |
| 第4章 TF公司SWOT战略分析 | 第28-38页 |
| 4.1 TF公司的优势 | 第28-29页 |
| 4.2 TF公司的劣势 | 第29-30页 |
| 4.3 TF公司的机遇 | 第30-31页 |
| 4.4 TF公司的挑战 | 第31-33页 |
| 4.5 TF公司SWOT综合分析与战略选择 | 第33-38页 |
| 第5章 新支付环境下TF公司的发展策略建议 | 第38-53页 |
| 5.1 推广实名制卡,建立CRM管理体系 | 第38-43页 |
| 5.1.1 加大实名制卡推广力度 | 第38-39页 |
| 5.1.2 建立CRM管理体系 | 第39-43页 |
| 5.2 打造全新第三方支付服务 | 第43-45页 |
| 5.3 构建新的营销渠道 | 第45-49页 |
| 5.3.1 优化线下渠道 | 第45-47页 |
| 5.3.2 构建线上电商渠道 | 第47-49页 |
| 5.4 开发全新的产品 | 第49-51页 |
| 5.4.1 开发旅游产品卡 | 第49-50页 |
| 5.4.2 开发新的联名产品 | 第50-51页 |
| 5.5 加大互联互通建设 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
