摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法和主要内容 | 第12-13页 |
1.4 可能的创新点与不足 | 第13-14页 |
1.4.1 可能的创新点 | 第13页 |
1.4.2 可能的不足 | 第13-14页 |
2 研究基础 | 第14-23页 |
2.1 文献综述 | 第14-16页 |
2.1.1 国外文献回顾 | 第14页 |
2.1.2 国内文献回顾 | 第14-15页 |
2.1.3 国内外文献评述 | 第15-16页 |
2.2 建设工程项目风险概述 | 第16-19页 |
2.2.1 建设工程项目风险的概念 | 第16页 |
2.2.2 建设工程项目风险的特征 | 第16页 |
2.2.3 建设工程项目风险分类 | 第16-19页 |
2.3 建设工程项目风险管理概述 | 第19-20页 |
2.3.1 建设工程项目风险管理的内涵 | 第19页 |
2.3.2 建设工程项目风险管理的特征 | 第19-20页 |
2.4 建设工程项目风险管理具体流程 | 第20-23页 |
2.4.1 建设工程项目风险识别 | 第20-21页 |
2.4.2 建设工程项目风险评估 | 第21页 |
2.4.3 建设工程项目风险应对 | 第21-22页 |
2.4.4 建设工程项目风险监控 | 第22-23页 |
3 我国建设工程项目风险管理存在的问题 | 第23-31页 |
3.1 建设工程项目风险管理的外部环境问题 | 第23-25页 |
3.1.1 缺乏建设工程风险管理相关的法律制度规范 | 第23-24页 |
3.1.2 缺乏卓越有效的建设工程项目风险担保机构 | 第24页 |
3.1.3 缺乏专门的建设工程项目风险管理中介机构 | 第24页 |
3.1.4 缺乏建设工程项目风险管理专门人才 | 第24-25页 |
3.2 建设工程项目风险管理的内部管理问题 | 第25-31页 |
3.2.1 风险识别方法的效率偏低 | 第25-26页 |
3.2.2 风险评估指标体系不完善 | 第26-28页 |
3.2.3 风险应对措施灵活性差 | 第28页 |
3.2.4 风险监控的动态机制缺乏 | 第28-29页 |
3.2.5 风险管理人员的风险管理意识淡薄 | 第29-31页 |
4 完善建设工程项目风险管理的措施 | 第31-37页 |
4.1 运用科学全面的风险识别方法 | 第31-32页 |
4.2 完善风险评估指标体系 | 第32-34页 |
4.3 提高风险应对措施的灵活性 | 第34-35页 |
4.4 建立风险监控的动态机制 | 第35页 |
4.5 强化项目管理人员风险管理意识 | 第35-37页 |
4.5.1 加强员工风险管理知识培训 | 第35-36页 |
4.5.2 完善风险管理人员绩效考核标准 | 第36-37页 |
5 建设工程项目案例分析--以大连B住宅区建设项目为例 | 第37-46页 |
5.1 大连B项目开发有限公司简介 | 第37页 |
5.2 大连B住宅区建设项目概况 | 第37-39页 |
5.3 大连B住宅区建设项目风险管理存在的问题 | 第39-40页 |
5.4 大连B住宅区建设项目风险管理的完善 | 第40-43页 |
5.4.1 风险识别-基于HHM方法 | 第40-41页 |
5.4.2 风险评估-基于双重标准评估法 | 第41页 |
5.4.3 风险应对 | 第41-42页 |
5.4.4 风险监控 | 第42-43页 |
5.5 大连B住宅区建设项目风险管理工作的提升效果分析 | 第43-45页 |
5.5.1 企业内部经济效益分析 | 第43-44页 |
5.5.2 企业内部非经济效益分析 | 第44页 |
5.5.3 企业外部效益分析 | 第44-45页 |
5.6 案例分析小结 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |