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KR公司存货内部控制优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景、目的和意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外相关研究综述第10-11页
        1.2.2 国内相关研究综述第11-12页
        1.2.3 国内外研究述评第12-13页
    1.3 基本框架与技术路线第13-15页
        1.3.1 基本框架第13页
        1.3.2 技术路线第13-15页
    1.4 主要创新点第15-16页
2 存货内部控制的相关理论第16-24页
    2.1 内部控制的相关理论及其发展第16-21页
        2.1.1 内部控制的概念第16-17页
        2.1.2 内部控制的要素第17-19页
        2.1.3 内部控制的理论发展第19-21页
    2.2 存货内部控制的相关理论第21-24页
        2.2.1 存货内部控制的目标第21-22页
        2.2.2 存货内部控制的内容第22-24页
3 KR公司存货内部控制现状及存在的问题第24-34页
    3.1 KR公司概况第24-25页
    3.2 KR公司存货采购入库环节内部控制第25-28页
        3.2.1 存货采购入库环节内部控制流程第25-27页
        3.2.2 存货采购入库环节内部控制存在的问题第27-28页
    3.3 KR公司存货仓储环节内部控制第28-30页
        3.3.1 存货仓储环节内部控制流程第28-29页
        3.3.2 存货仓储环节内部控制存在的问题第29-30页
    3.4 KR公司存货出库环节内部控制第30-34页
        3.4.1 存货出库环节内部控制流程第30-32页
        3.4.2 存货出库环节内部控制存在的问题第32-34页
4 KR公司存货内部控制存在问题的成因分析第34-41页
    4.1 内部控制环境不理想第34-36页
    4.2 风险评估体系不健全第36-37页
        4.2.1 企业整体风险评估体系方面第36-37页
        4.2.2 企业存货管理风险评估体系方面第37页
    4.3 控制活动执行不到位第37-39页
        4.3.1 企业总体控制活动方面第37-38页
        4.3.2 存货控制活动方面第38-39页
    4.4 信息与沟通系统不顺畅第39-40页
        4.4.1 企业总体信息沟通系统方面第39页
        4.4.2 存货管理信息沟通系统方面第39-40页
    4.5 监督控制机制不完善第40-41页
5 KR公司存货内部控制优化建议第41-53页
    5.1 KR公司存货内部控制优化的总体建议第41-48页
        5.1.1 提高企业管理水平,优化控制环境第41-42页
        5.1.2 建立风险评估体系,增强风险防御能力第42-44页
        5.1.3 强化控制活动,促进科学规范运营第44-47页
        5.1.4 建立信息沟通渠道,完善信息沟通体系第47页
        5.1.5 增强内部监督,保障内部控制有效运行第47-48页
    5.2 KR公司存货内部控制各环节的具体优化建议第48-53页
        5.2.1 存货采购入库环节的内部控制优化建议第48-50页
        5.2.2 存货仓储环节的内部控制优化建议第50-51页
        5.2.3 存货出库环节的内部控制优化建议第51-53页
结论与展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文第60-61页

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