S公司定制产品采购流程优化
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目标、内容及论文的意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文的意义 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的技术线路 | 第14-16页 |
| 第2章 定制产品流程优化相关理论 | 第16-27页 |
| 2.1 定制产品的特征与流程 | 第16-19页 |
| 2.1.1 定制产品运营模式 | 第16页 |
| 2.1.2 定制产品的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 定制产品的流程特点 | 第17-18页 |
| 2.1.4 采购流程在定制产品流程优化中的重要性 | 第18-19页 |
| 2.2 业务流程再造理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 业务流程再造理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.2 企业流程再造的原则 | 第22页 |
| 2.2.3 企业业务流程优化的方法 | 第22-25页 |
| 2.3 采购管理理论 | 第25-27页 |
| 2.3.1 采购与采购管理 | 第25-26页 |
| 2.3.2 采购管理的基本任务 | 第26-27页 |
| 第3章 S企业的基本概况及流程管理现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 S企业现状分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 S企业简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 S企业经营特点分析 | 第28-29页 |
| 3.2 S企业原有订单流程分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 S企业订单处理流程描述 | 第29-31页 |
| 3.2.2 S企业订单处理流程分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 S企业订单处理流程存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3 S企业物料采购流程分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 S企业采购流程现状 | 第33-35页 |
| 3.3.2 S企业采购流程问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 S企业订单处理流程存在的问题 | 第36-38页 |
| 第4章 S企业定制产品采购流程优化 | 第38-53页 |
| 4.1 流程优化的内涵与步骤 | 第38-40页 |
| 4.1.1 流程优化的内涵 | 第38页 |
| 4.1.2 流程优化的步骤 | 第38-40页 |
| 4.2 S企业订单流程优化 | 第40-43页 |
| 4.2.1 S企业订单处理流程优化方案 | 第40-41页 |
| 4.2.2 基于ASME方法优化后的流程分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 S企业流程优化后实施预期效果评价 | 第42-43页 |
| 4.3 S企业采购流程优化 | 第43-51页 |
| 4.3.1 S企业采购流程优化的目标 | 第43-44页 |
| 4.3.2 S企业采购流程优化设计的思路 | 第44-45页 |
| 4.3.3 优化后的采购流程 | 第45-49页 |
| 4.3.4 优化后的采购流程ASME分析 | 第49-50页 |
| 4.3.5 优化后的采购流程评价 | 第50-51页 |
| 4.4 S企业定制产品采购流程优化实施的保障 | 第51-53页 |
| 4.4.1 组织结构的保障 | 第51页 |
| 4.4.2 人力资源的保障 | 第51-52页 |
| 4.4.3 建立健全采购规章制度 | 第52页 |
| 4.4.4 加强供应商的管理 | 第52-53页 |
| 第5章 总结和展望 | 第53-54页 |
| 5.1 总结 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
