研发团队创新绩效评价研究--以T公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 创新之处 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 研发团队 | 第11页 |
| 2.2 创新绩效 | 第11-12页 |
| 2.3 创新绩效评价研究 | 第12-16页 |
| 2.3.1 评价对象的分类 | 第12-14页 |
| 2.3.2 评价维度的划分 | 第14-15页 |
| 2.3.3 评价方法的选择 | 第15-16页 |
| 2.4 研究现状总结 | 第16-17页 |
| 3 T公司介绍 | 第17-27页 |
| 3.1 公司背景 | 第17-18页 |
| 3.2 人力资源情况 | 第18-20页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第20-22页 |
| 3.3.1 社会环境 | 第20-21页 |
| 3.3.2 行业竞争 | 第21-22页 |
| 3.4 研发团队创新绩效现状 | 第22-27页 |
| 3.4.1 团队基本情况 | 第22-23页 |
| 3.4.2 创新绩效现状 | 第23-27页 |
| 4 研发团队创新绩效评价体系构建 | 第27-38页 |
| 4.1 评价维度和指标的选取 | 第27-29页 |
| 4.2 评价模型构建 | 第29-38页 |
| 4.2.1 AHP层次分析模型 | 第29-34页 |
| 4.2.2 模糊多元决策模型 | 第34-38页 |
| 5 T公司研发团队创新绩效实证研究 | 第38-47页 |
| 5.1 问卷发放 | 第38-39页 |
| 5.2 数据整理 | 第39-44页 |
| 5.3 评价结果分析 | 第44-45页 |
| 5.4 对策建议 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 全文总结 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
