CS印制板公司技术路线图研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究理论综述和相关理论基础 | 第10-13页 |
| 1.3.1 技术路线图评述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线图作用 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的总体方法和思路 | 第13-15页 |
| 第二章 PCB行业和CS印制板公司的现状分析 | 第15-41页 |
| 2.1 印制板行业现状和发展分析 | 第15-22页 |
| 2.1.1 PCB产品类型 | 第15-17页 |
| 2.1.2 PCB技术发展进程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 PCB行业发展概况及趋势分析 | 第18-22页 |
| 2.2 CS印制板公司现状分析 | 第22-28页 |
| 2.2.1 CS公司的企业概要及发展情况 | 第22-26页 |
| 2.2.2 CS公司电路板加工技术能力 | 第26-28页 |
| 2.3 CS印制板公司五力模型分析 | 第28-36页 |
| 2.3.1.五力模型基本分析 | 第29-35页 |
| 2.3.2 五力模型评分和采取策略 | 第35-36页 |
| 2.4 CS印刷板公司SWOT分析 | 第36-39页 |
| 2.4.1 CS公司态势分析(SWOT) | 第36-39页 |
| 2.4.2 CS公司4种组合策略 | 第39页 |
| 2.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第三章 CS印制板公司技术路线图制定 | 第41-60页 |
| 3.1 CS公司技术路线图研究流程 | 第41页 |
| 3.2 头脑风暴讨论和德尔菲调查 | 第41-45页 |
| 3.2.1 头脑风暴分析技术壁垒 | 第41-42页 |
| 3.2.2 德尔菲调查法 | 第42-45页 |
| 3.3 专利分析研究 | 第45-53页 |
| 3.3.1 行业技术发展趋势分析 | 第45-48页 |
| 3.3.2 申请人分析 | 第48-51页 |
| 3.3.3 专利分支分析 | 第51-53页 |
| 3.4 专利地图分析 | 第53-59页 |
| 3.4.1 共性分析 | 第53-57页 |
| 3.4.2 共词分析 | 第57-59页 |
| 3.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 技术路线图绘制与实施 | 第60-67页 |
| 4.1 技术路线图4个层次的研究 | 第60-61页 |
| 4.1.1 市场需求层次 | 第60页 |
| 4.1.2 产品目标层次 | 第60-61页 |
| 4.1.3 技术需求层次 | 第61页 |
| 4.1.4 组织项目层次 | 第61页 |
| 4.2 技术路线图绘制 | 第61-63页 |
| 4.2.1 技术路线图 | 第61-63页 |
| 4.3 研发项目投资预算与时间计划 | 第63-65页 |
| 4.4 技术路线图实施预期效果 | 第65-66页 |
| 4.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
