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国际产品转移期的航空制造企业供应链运作风险研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 课题的研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究目标第10页
    1.3 研究对象与研究范围的界定第10-11页
    1.4 研究内容与论文架构第11-12页
    1.5 论文创新点与研究成果第12-14页
第二章 相关理论综述第14-20页
    2.1 国际产品生命周期理论综述第14-16页
        2.1.1 国际产品生命周期理论发展第14-15页
        2.1.2 国际产品生命周期理论的应用研究进展第15-16页
    2.2 供应链风险管理理论综述第16-20页
        2.2.1 供应链风险管理的发展第16页
        2.2.2 供应链风险来源及分类第16-19页
        2.2.3 供应链评价及控制方法第19-20页
第三章 航空制造企业供应链战略选择及其风险识别第20-38页
    3.1 航空制造业行业特点分析第20-22页
    3.2 航空制造企业国际产品生命周期分析第22-23页
    3.3 基于行业特性和IPLC的航空制造企业供应链战略选择及风险识别第23-36页
        3.3.1 航空制造企业国际产品生命不同阶段的供应链战略选择第23-25页
        3.3.2 航空制造业供应链层级识别第25-28页
        3.3.3 不同层级的航空制造企业供应链战略选择第28-31页
        3.3.4 不同层级间的航空制造企业供应链战略合作模式第31-34页
        3.3.5 跨国航空制造企业供应链运作风险识别第34-36页
    3.4 本章小结第36-38页
第四章 航空制造企业供应链运作模式选择及其风险分析第38-54页
    4.1 基于国际产品生命周期的供应链运作模式分析与选择第38-41页
    4.2 国际产品转移期供应链运作模式的选择第41-44页
    4.3 国际产品转移期的供应链运作风险分析第44-49页
        4.3.1 M-M与P-M运作模式第44-45页
        4.3.2 M-M与P-M运作风险分析第45-47页
        4.3.3 P-P与M-P运作模式第47-48页
        4.3.4 P-P与M-P运作风险分析第48-49页
    4.4 产品转移期的航空制造企业供应链运作风险分析第49-52页
        4.4.1 航空制造供应链运作风险层级分析第50-52页
        4.4.2 产品转移期的航空制造供应链运作风险层级影响关系分析第52页
    4.5 本章小结第52-54页
第五章 航空制造企业供应链运作风险评估与控制第54-66页
    5.1 基于网络分析法的跨国航空制造企业供应链风险评估第54-60页
        5.1.1 建立层次结构模型第54-55页
        5.1.2 构造成对比较矩阵第55-56页
        5.1.3 计算权向量并做一致性检验第56-57页
        5.1.4 ANP模型权重确定的基本步骤第57-58页
        5.1.5 AHP模型权重确定第58页
        5.1.6 ANP模型权重确定第58-60页
    5.2 风险控制策略第60-65页
        5.2.1 供应链内生风险控制策略第61-64页
        5.2.2 供应链外生风险控制策略第64-65页
    5.3 本章小结第65-66页
第六章 航空制造企业供应链运作风险评估与控制案例研究第66-78页
    6.1 项目背景第66页
    6.2 项目供应链战略选择及风险识别第66-70页
        6.2.1 供应链战略选择第66-68页
        6.2.2 供应链风险识别第68-70页
    6.3 项目供应链运作模式选择与风险分析第70-73页
        6.3.1 制造转移运作风险分析第71-72页
        6.3.2 采购转移运作风险分析第72-73页
    6.4 项目供应链风险评估与控制第73-77页
        6.4.1 W项目供应链风险评估第73-76页
        6.4.2 W项目供应链风险控制第76-77页
    6.5 本章小结第77-78页
第七章 全文总结与展望第78-80页
    7.1 论文工作总结第78-79页
    7.2 论文工作展望第79-80页
参考文献第80-84页
致谢第84-85页
攻读硕士期间发表的学术论文第85-87页

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