| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第17-18页 |
| 第2章 ODM研发流程相关理论 | 第18-28页 |
| 2.1 企业研发战略相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2 企业研发项目管理相关理论及其评价 | 第20-23页 |
| 2.2.1 企业研发项目管理相关理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 企业研发项目的评价 | 第22-23页 |
| 2.3 电子产品研发理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 电子产品及营销特点 | 第23-25页 |
| 2.3.2 电子产品ODM研发特点 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 大恒公司ODM研发流程的现状及分析 | 第28-36页 |
| 3.1 大恒公司及ODM研发流程介绍 | 第28-30页 |
| 3.2 大恒公司ODM研发流程现状及问题 | 第30-32页 |
| 3.2.1 产品研发流程简单化问题 | 第31页 |
| 3.2.2 客户需求问题 | 第31页 |
| 3.2.3 质量控制问题 | 第31-32页 |
| 3.2.4 产品研发效率问题 | 第32页 |
| 3.3 问题的成因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 ODM研发流程不规范 | 第32-33页 |
| 3.3.2 ODM研发流程缺乏需求分析应对机制 | 第33页 |
| 3.3.3 ODM研发流程缺乏质量管理控制 | 第33-34页 |
| 3.3.4 ODM研发流程混乱 | 第34-35页 |
| 3.4 大恒公司ODM研发流程改进思路 | 第35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 大恒公司产品研发管理流程改进设计 | 第36-64页 |
| 4.1 ODM研发管理流程中的资源管理 | 第37-42页 |
| 4.1.1 研发人力资源管理及团队建设 | 第37-39页 |
| 4.1.2 研发资金的管理 | 第39-40页 |
| 4.1.3 研发过程中知识产权的管理 | 第40-41页 |
| 4.1.4 管理工具的使用 | 第41-42页 |
| 4.2 ODM研发管理流程中的需求分析管理 | 第42-46页 |
| 4.2.1 需求分析管理过程 | 第43页 |
| 4.2.2 需求分析管理方法 | 第43-44页 |
| 4.2.3 需求分析管理工具 | 第44页 |
| 4.2.4 需求分析管理的监管控制 | 第44-46页 |
| 4.3 ODM研发管理流程中的质量控制 | 第46-51页 |
| 4.3.1 研发项目的质量管理过程 | 第46-47页 |
| 4.3.2 研发项目的质量管理方法 | 第47-49页 |
| 4.3.3 研发项目的质量管理工具 | 第49页 |
| 4.3.4 研发项目的质量监管控制 | 第49-51页 |
| 4.4 ODM研发管理流程中的进度管理 | 第51-55页 |
| 4.4.1 研发项目进度计划的制定过程 | 第52页 |
| 4.4.2 研发项目进度计划的管理方法 | 第52-53页 |
| 4.4.3 研发项目进度计划的管理工具 | 第53-54页 |
| 4.4.4 研发项目进度计划的控制 | 第54-55页 |
| 4.5 ODM研发管理流程中的文档管理 | 第55-58页 |
| 4.5.1 研发项目的文档管理过程与方法 | 第55-57页 |
| 4.5.2 研发项目文档中输入文件的管理 | 第57页 |
| 4.5.3 研发项目文档中论证分析文件的管理 | 第57页 |
| 4.5.4 研发项目文档中输出文件的管理 | 第57-58页 |
| 4.5.5 研发项目的文档变更的管理 | 第58页 |
| 4.6 ODM研发管理流程中的检测与评估 | 第58-60页 |
| 4.6.1 ODM研发项目检测与评估的方法 | 第59页 |
| 4.6.2 ODM研发项目的风险管理 | 第59-60页 |
| 4.7 ODM研发项目的流程裁剪 | 第60-63页 |
| 4.7.1 流程裁剪的目的 | 第60-61页 |
| 4.7.2 流程裁剪的管理流程 | 第61-62页 |
| 4.7.3 裁剪后流程的分析 | 第62-63页 |
| 4.8 本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 大恒流程再造后的实施过程和处理对策 | 第64-76页 |
| 5.1 大恒公司紫外成像仪ODM项目实施的过程 | 第64-66页 |
| 5.1.1 大恒公司紫外成像仪ODM项目介绍 | 第64-65页 |
| 5.1.2 项目实施的过程 | 第65-66页 |
| 5.2 大恒公司紫外成像仪ODM项目实施的成果 | 第66-70页 |
| 5.2.1 大恒公司紫外成像仪ODM项目中的资源管理 | 第67-68页 |
| 5.2.2 大恒公司紫外成像仪ODM项目中的需求分析管理 | 第68-69页 |
| 5.2.3 大恒公司紫外成像仪ODM项目中的质量控制 | 第69页 |
| 5.2.4 大恒公司紫外成像仪ODM项目中的进度管理 | 第69-70页 |
| 5.2.5 大恒公司紫外成像仪ODM项目中的文档管理 | 第70页 |
| 5.2.6 大恒公司紫外成像仪ODM项目中的检测与评估 | 第70页 |
| 5.3 实施过程中出现的问题及处理对策 | 第70-71页 |
| 5.3.1 知识产权的处理与管理 | 第71页 |
| 5.3.2 沟通不足的处理 | 第71页 |
| 5.3.3 应急变更处理及其相对应的应急机制 | 第71页 |
| 5.4 ODM研发管理新流程效果评估 | 第71-75页 |
| 5.4.1 ODM产品研发新流程规范化 | 第72页 |
| 5.4.2 客户需求分析体系化 | 第72-73页 |
| 5.4.3 产品质量控制全面化 | 第73页 |
| 5.4.4 ODM研发流程完善化 | 第73-74页 |
| 5.4.5 实施过程的评价与思考 | 第74-75页 |
| 5.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
