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基于财务分析视角的公司竞争战略模式识别与影响机制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第14-26页
    1.1 研究背景第14-18页
        1.1.1 Porter竞争战略理论:贡献与争议并存第14-16页
        1.1.2 财务分析:一种与战略本质融合的视角第16-17页
        1.1.3 汽车产业:具有创新驱动的制造业标杆第17-18页
    1.2 问题的提出第18-19页
    1.3 研究意义第19-20页
    1.4 本文研究框架设计第20-25页
        1.4.1 研究思路第20-22页
        1.4.2 研究方法第22页
        1.4.3 技术路线第22-23页
        1.4.4 本文章节安排第23-25页
    1.5 本文创新点第25-26页
第二章 文献综述第26-57页
    2.1 竞争战略概述第26-38页
        2.1.1 竞争战略的理论流派概述第26-31页
        2.1.2 竞争战略的定义第31-33页
        2.1.3 竞争战略的分类第33-38页
    2.2 竞争战略模式识别的文献综述第38-47页
        2.2.1 基于聚类和因子的战略模式识别第38-40页
        2.2.2 基于前沿分析的战略模式识别第40-43页
        2.2.3 基于博弈论的战略模式识别第43-44页
        2.2.4 基于Du Pont财务体系的战略模式识别第44-45页
        2.2.5 竞争战略模式识别述评第45-47页
    2.3 竞争战略与绩效的关系研究第47-51页
        2.3.1 绩效测度综述第47-49页
        2.3.2 研究视角综述第49-50页
        2.3.3 研究结论综述第50-51页
    2.4 竞争战略与创新的关系研究第51-55页
        2.4.1 创新测度综述第51-53页
        2.4.2 研究结论综述第53-55页
    2.5 现有研究简评第55-57页
第三章 竞争战略的模式识别:框架改进第57-67页
    3.1 竞争战略识别的构建优化—基于财务视角第57-61页
        3.1.1 Palepu识别假设的引入第57-58页
        3.1.2 Palepu识别假设的改进第58-61页
    3.2 基于财务视角的竞争战略识别应用第61-64页
        3.2.1 基于Palepu假设的竞争战略分类第61-63页
        3.2.2 基于时间序列的竞争战略变迁第63-64页
    3.3 基于财务视角的战略识别分析框架—一个动态整合模型第64-65页
    3.4 本章小结第65-67页
第四章 Palepu识别假设的博弈模型验证第67-77页
    4.1 基本假设第67-68页
    4.2 建立模型第68-70页
        4.2.1 不对称效用函数建构第68-69页
        4.2.2 需求函数与目标函数第69-70页
    4.3 Bertrand均衡第70-71页
    4.4 Palepu识别假设检验第71-73页
        4.4.1 引入需求价格弹性约束条件第71-72页
        4.4.2 引入等绩效约束条件第72页
        4.4.3 两种纯战略的识别条件第72-73页
    4.5 Palepu假设的进一步推论第73-76页
        4.5.1 纯成本领先战略的可能性定理第73-74页
        4.5.2 两种纯战略的产量和价格关系第74-75页
        4.5.3 混合战略的界定第75页
        4.5.4 竞争战略优势小结第75-76页
    4.6 本章小结第76-77页
第五章 中国汽车制造业上市公司竞争战略模式识别第77-99页
    5.1 数据来源与处理第77-80页
        5.1.1 选择汽车制造业上市公司的理由第77-78页
        5.1.2 数据处理第78-79页
        5.1.3 筛选结果第79-80页
    5.2 基于时间序列的两阶段识别方法第80-83页
        5.2.1 第一阶段—总体样本的初次识别第81-82页
        5.2.2 第二阶段—不规则样本的二次识别第82-83页
    5.3 基于财务分析视角的战略识别结果第83-98页
        5.3.1 整车类上市公司的战略识别第83-90页
        5.3.2 零部件类上市公司的战略识别第90-97页
        5.3.3 识别结果汇总第97-98页
    5.4 本章小结第98-99页
第六章 中国汽车制造业上市公司竞争战略的影响机制研究第99-129页
    6.1 研究假设第99-105页
        6.1.1 竞争战略与企业绩效第99-100页
        6.1.2 竞争战略与经营管理方式第100页
        6.1.3 竞争战略与资本结构第100-101页
        6.1.4 竞争战略与创新第101-102页
        6.1.5 创新与企业绩效第102-103页
        6.1.6 资本结构与创新第103页
        6.1.7 研究假设汇总第103-105页
    6.2 实证检验设计第105-112页
        6.2.1 研究样本第105页
        6.2.2 变量测量第105-108页
        6.2.3 研究模型第108-112页
    6.3 竞争战略的影响要素分析第112-121页
        6.3.1 描述性统计第112-114页
        6.3.2 实证结果讨论第114-118页
            6.3.2.1 假设检验结果第114-117页
            6.3.2.2 各种战略模式的影响要素差异比较第117-118页
        6.3.3 稳健性检验第118-121页
    6.4 竞争战略对企业绩效的影响机制第121-128页
        6.4.1 描述性统计第122-123页
        6.4.2 资本结构的调节作用第123-125页
        6.4.3 创新投入的中介作用第125-127页
        6.4.4 实证结果汇总第127-128页
    6.5 本章小结第128-129页
第七章 结论与展望第129-134页
    7.1 研究结论第129-131页
    7.2 研究启示:对策与建议第131-132页
    7.3 研究局限与进一步展望第132-134页
参考文献第134-143页
致谢第143-144页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第144-145页
附录第145-164页

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