| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 工程项目管理概述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 项目与项目管理 | 第9页 |
| 1.2.2 工程项目管理的概念 | 第9-10页 |
| 1.3 工程项目建设各方之间的关系 | 第10-12页 |
| 第2章 控制论基本概念 | 第12-16页 |
| 2.1 控制概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 控制的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 控制的基本特点 | 第13页 |
| 2.2 控制论的基本概念和原理 | 第13-16页 |
| 2.2.1 控制论的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 控制论的发展 | 第14-16页 |
| 第3章 工程项目管理中三大要点的控制原理与方法分析 | 第16-33页 |
| 3.1 工程项目质量控制原理与方法分析 | 第16-21页 |
| 3.1.1 质量管理 | 第16-18页 |
| 3.1.2 工程项目质量管理体系与质量策划 | 第18-19页 |
| 3.1.3 工程项目质量控制 | 第19-21页 |
| 3.2 工程项目成本控制的原理与方法分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 工程项目成本概述 | 第21-23页 |
| 3.2.2 工程项目成本控制 | 第23-24页 |
| 3.2.3 成本控制的技术方法 | 第24-26页 |
| 3.2.4 成本控制措施 | 第26页 |
| 3.3 工程项目进度控制原理与方法分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 进度计划 | 第27-28页 |
| 3.3.2 进度控制的原理与方法分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 施工阶段进度控制 | 第30-33页 |
| 第4章 工程项目管理中三大要点的协调性分析 | 第33-50页 |
| 4.1 质量控制与成本控制的协调性分析 | 第33-40页 |
| 4.1.1 质量控制与成本控制相互作用机理研究 | 第33-36页 |
| 4.1.2 质量与成本目标的协调 | 第36-38页 |
| 4.1.3 质量控制与成本控制协调性分析 | 第38-40页 |
| 4.2 质量控制与进度控制的协调性分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 质量与进度目标的协调 | 第40-43页 |
| 4.2.2 质量控制与进度控制协调性分析 | 第43-44页 |
| 4.3 进度控制与成本控制的协调性分析 | 第44-50页 |
| 4.3.1 进度目标与成本目标之间的关系 | 第44-45页 |
| 4.3.2 进度目标与成本目标的管理方法 | 第45-50页 |
| 第5章 依云溪谷项目质量、成本、进度管控方法 | 第50-64页 |
| 5.1 依云溪谷项目 1 | 第50-57页 |
| 5.1.1 项目的范围 | 第50-53页 |
| 5.1.2 项目工作排序 | 第53-57页 |
| 5.2 实施效果 | 第57页 |
| 5.2.1 依云溪谷 1 | 第57页 |
| 5.2.2 其它工程实施情况 | 第57页 |
| 5.3 依云溪谷 1 | 第57-64页 |
| 5.3.1 进度一成本—质量监测 | 第57-59页 |
| 5.3.2 计算计划工作与实际工作的各成本值 | 第59-60页 |
| 5.3.3 综合分析 | 第60-64页 |
| 第6章 总结 | 第64-65页 |
| 6.1 总结 | 第64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |