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CDIO模式在社会体育指导与管理专业人才培养体系中的可行性研究--以云南师范大学商学院为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第10-17页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 CDIO模式的含义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
    1.4 研究目的第15-16页
    1.5 研究意义第16-17页
第2章 研究对象与方法第17-20页
    2.1 研究对象第17页
    2.2 研究方法第17-20页
        2.2.1 文献资料法第17页
        2.2.2 问卷调查法第17-18页
        2.2.3 专家访谈法第18页
        2.2.4 数据统计法第18-20页
第3章 社会体育指导与管理专业人才培养体系现状第20-29页
    3.1 招生就业情况分析第20-21页
    3.2 社会体育指导与管理专业的发展速度第21页
    3.3 社会体育指导与管理专业人才培养目标第21-23页
    3.4 社会体育指导与管理专业人才培养体系中的课程设置第23-24页
    3.5 社会体育指导与管理专业实践教学第24-25页
    3.6 社会体育指导与管理专业师资队伍状况第25-26页
    3.7 社会体育指导与管理专业实践实训基地第26-27页
    3.8 课程考核的评价机制第27-29页
        3.8.1 考核评价主体单一第27页
        3.8.2 考核评价方式重结果、轻过程第27-28页
        3.8.3 考核内容重量化、轻质化第28-29页
第4章 CDIO模式在社会体育指导与管理专业人才培养体系中具体实施构建的可行性分析第29-43页
    4.1 核心内涵第30-31页
        4.1.1 目标集—三个总体目标第30页
        4.1.2 愿景第30页
        4.1.3 实施第30-31页
    4.2 CDIO模式的社会体育指导与管理专业人才定位第31页
    4.3 培养目标第31-32页
    4.4 课程目标第32-33页
    4.5 课程设置与开发第33页
    4.6 一体化课程实施第33-35页
        4.6.1 一体化课程第33-34页
        4.6.2 项目课程第34页
        4.6.3 设计-实现经验课程第34-35页
    4.7 营造适宜学生发展的评价考核环境第35-38页
        4.7.1 学习评价指标第36页
        4.7.2 学生课程评价考核体系构建的原则第36-37页
        4.7.3 学生课程考核评价体系的设计第37-38页
    4.8 校内及校外实训基地第38-41页
        4.8.1 校内实训基地第39-40页
        4.8.2 校外实习基地第40-41页
    4.9 双师型队伍的建设第41-43页
        4.9.1 依托校内实训基地第41页
        4.9.2 组织参与职业鉴定工作第41页
        4.9.3 参与指导各类技能竞赛第41-42页
        4.9.4 改变教学理念第42-43页
第5章 结论与建议第43-45页
    5.1 结论第43页
    5.2 建议第43-45页
参考文献第45-47页
附录第47-61页
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果第61-62页
致谢第62页

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