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商品投放渠道交涉关系及渠道模式选择研究--以苏宁为例

中文摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 营销渠道关系及权力第13-14页
        1.2.2 营销渠道冲突及协调第14-15页
        1.2.3 渠道冲突及协调第15-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 研究框架第18-19页
    1.4 论文的主要创新点第19-21页
第二章 商品投放渠道交涉关系机理第21-38页
    2.1 商品投放渠道关系基本构造第21-23页
    2.2 商品投放渠道交涉机制的展开第23-32页
        2.2.1 渠道内成员的交涉行为第23-27页
        2.2.2 竞争侧面下的渠道交涉第27-30页
        2.2.3 协调侧面下的渠道交涉第30-32页
    2.3 商品投放渠道间的竞争与协调第32-37页
        2.3.1 商品投放渠道体系内的同质与异质渠道第32-33页
        2.3.2 同质渠道间的竞争与协调第33-35页
        2.3.3 异质渠道间的竞争与协调第35-37页
    2.4 本章小结第37-38页
第三章 商品投放渠道模式选择第38-44页
    3.1 商品投放基本原则第38-40页
    3.2 交涉机制作用下的商品投放渠道模式第40-42页
    3.3 商品投放渠道的渠道模式选择第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 苏宁商品投放渠道关系分析及对策第44-54页
    4.1 苏宁商品投放渠道体系的形成及问题第44-47页
    4.2 苏宁商品投放渠道体系内的渠道模式及渠道交涉第47-50页
        4.2.1 苏宁商品投放渠道体系内的渠道模式第47-48页
        4.2.2 苏宁线下实体渠道内的渠道交涉第48-49页
        4.2.3 苏宁线上虚拟渠道内的渠道交涉第49-50页
    4.3 苏宁商品投放渠道关系的治理与协调对策第50-53页
        4.3.1 线上与线下异质渠道间治理对策第51-52页
        4.3.2 线上与线下渠道内关系协调对策第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 总结与展望第54-57页
    5.1 主要结论与工作第54-55页
    5.2 研究展望第55-57页
参考文献第57-62页
致谢第62-64页

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