异地福建商会内部治理研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 内部治理结构研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 内部治理机制研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 内部治理制度及其他方面研究 | 第14页 |
| 1.3.4 简要述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路、内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 本研究的创新与特色 | 第17-19页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 商会 | 第19-20页 |
| 2.1.2 行业协会 | 第20页 |
| 2.1.3 异地商会 | 第20-21页 |
| 2.1.4 内部治理 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 “第三部门”理论 | 第22页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第22-24页 |
| 3 异地福建商会及内部治理现状 | 第24-37页 |
| 3.1 异地福建商会概述 | 第24-28页 |
| 3.1.1 异地福建商会的兴起 | 第25-26页 |
| 3.1.2 异地福建商会的发展 | 第26-27页 |
| 3.1.3 异地福建商会的功能 | 第27页 |
| 3.1.4 异地福建商会的任务 | 第27-28页 |
| 3.2 商会与企业内部治理的分析比较 | 第28-30页 |
| 3.3 异地福建商会内部治理现状 | 第30-36页 |
| 3.3.1 内部治理结构 | 第30-33页 |
| 3.3.2 内部治理机制 | 第33-36页 |
| 3.4 异地福建商会内部治理成效 | 第36-37页 |
| 4 异地福建商会内部治理存在的问题及其原因 | 第37-45页 |
| 4.1 内部治理结构存在问题 | 第37-39页 |
| 4.1.1 章程沦为摆设 | 第37页 |
| 4.1.2 优秀人才匮乏 | 第37-38页 |
| 4.1.3 “内部人控制”严重 | 第38-39页 |
| 4.2 内部治理机制存在问题 | 第39-41页 |
| 4.2.1 监督机制缺失 | 第39-40页 |
| 4.2.2 经费来源单一 | 第40-41页 |
| 4.3 原因分析 | 第41-45页 |
| 4.3.1 立法相对滞后 | 第41-42页 |
| 4.3.2 缺乏有效激励 | 第42页 |
| 4.3.3 治理动力不足 | 第42-43页 |
| 4.3.4 委托代理关系复杂 | 第43页 |
| 4.3.5 财务机制缺失 | 第43-45页 |
| 5 优化异地福建商会内部治理的对策建议 | 第45-50页 |
| 5.1 加快商会立法建设 | 第45页 |
| 5.2 制定配套扶持政策 | 第45-46页 |
| 5.2.1 完善政府购买服务机制 | 第45页 |
| 5.2.2 落实财政税收支持政策 | 第45-46页 |
| 5.2.3 落实人才培育机制 | 第46页 |
| 5.3 健全社会监督体系 | 第46页 |
| 5.4 完善内部治理结构 | 第46-48页 |
| 5.4.1 健全内部治理制度 | 第47页 |
| 5.4.2 明确职能定位 | 第47-48页 |
| 5.5 优化内部治理机制 | 第48-50页 |
| 5.5.1 建立民主决策机制 | 第48页 |
| 5.5.2 制定科学执行机制 | 第48-49页 |
| 5.5.3 完善监督约束机制 | 第49页 |
| 5.5.4 确定合理激励机制 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 关于异地福建商会内部治理的调查问卷 | 第53-60页 |
| 附录B 关于异地福建商会内部治理的访谈提纲 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
