ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
摘要 | 第7-8页 |
LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-19页 |
Chapter I Introduction | 第19-23页 |
1.1 Why the Topic | 第19-20页 |
1.2 Meaning of the Research | 第20页 |
1.3 Research Methodology | 第20-21页 |
1.4 Research Framework | 第21-23页 |
Chapter II Literature Review | 第23-39页 |
2.1 The Definition of Strategy | 第23-24页 |
2.2 The Historical Review on Strategy Theory | 第24-27页 |
2.3 Basic Types of Competition Strategy | 第27-31页 |
2.4 Development Strategy | 第31-33页 |
2.5 Strategy Analysis Tool 1- Five Force Model | 第33-36页 |
2.6 Strategy Analysis Tool 2 - SWOT Matrix | 第36-39页 |
Chapter III HJ Company Profile and Existing Problem | 第39-43页 |
3.1 HJ Company Profile | 第39-40页 |
3.2 Existing Problem of HJ Company | 第40-43页 |
Chapter IV Case Analysis of HJ Company | 第43-56页 |
4.1 External Situation Analysis | 第43-50页 |
4.2 Internal Situation Analysis | 第50-54页 |
4.3 Analysis Conclusion | 第54-56页 |
Chapter V HJ Company Development Strategy | 第56-65页 |
5.1 HJ Company’s Vision | 第56-57页 |
5.2 Strategic Objective | 第57-58页 |
5.3 Business Strategy | 第58-60页 |
5.4 Function Strategy | 第60-65页 |
Chapter VI Prioritized Strategy Implementation Proposal | 第65-79页 |
6.1 Supplier Management Improvement Proposal | 第65-67页 |
6.2 6B Talent Management Proposal | 第67-79页 |
Chapter VII Conclusion and Outlook | 第79-81页 |
Reference | 第81-83页 |