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平凉市崆峒区农村信用社发展战略研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 我国农村信用社的变迁历史第11-13页
    1.2 我国农村信用社变迁中的特点第13-15页
    1.3 研究的目的和意义第15-17页
第二章 平凉市崆峒区农村信用社发展改革基本情况第17-28页
    2.1 平凉市崆峒区农村信用社外部环境分析第17-22页
        2.1.1 平凉市崆峒区经济发展情况第17-18页
        2.1.2 平凉市崆峒区金融业概况第18-20页
        2.1.3 平凉市崆峒区农村信用社市场前景分析第20-22页
    2.2 平凉市崆峒区农村信用社内部环境分析第22-28页
        2.2.1 平凉市崆峒区农村信用社基本情况第23-26页
        2.2.2 平凉市崆峒区农村信用社在当地经济中的地位和作用第26-28页
第三章 组建平凉农村商业银行的必要性可行性分析第28-37页
    3.1 组建平凉农村商业银行的必要性第28-31页
        3.1.1 组建平凉农村商业银行是深化农村合作金融机构改革的绝佳方案第28-29页
        3.1.2 组建平凉农村商业银行是实现可持续发展的有效途径第29页
        3.1.3 组建平凉农村商业银行是完善法人治理的迫切需要第29-30页
        3.1.4 组建平凉农村商业银行是全面提升经营管理水平的需要第30-31页
        3.1.5 组建平凉农村商业银行是适应农村金融市场化竞争格局的需要第31页
    3.2 组建平凉农村商业银行的可行性第31-37页
        3.2.1 管理水平逐步提高,发展能力不断增强,具备组建农村商业银行条件第32-33页
        3.2.2 监管指标符合组建农村商业银行条件第33-35页
        3.2.3 外部环境的优越性第35页
        3.2.4 具备组建农村商业银行的其他条件第35-37页
第四章 平凉农村商业银行战略的制定和实施第37-46页
    4.1 平凉农村商业银行发展社区银行战略第37-43页
        4.1.1 稳定金融渠道第37-38页
        4.1.2 业务发展目标第38-40页
        4.1.3 财务发展目标第40-41页
        4.1.4 风险管理目标第41-43页
        4.1.5 综合目标第43页
    4.2 平凉农村商业银行管理模式转变第43-46页
        4.2.1 法人治理方案第43-44页
        4.2.2 激励考核方案第44页
        4.2.3 风险管理方案第44-46页
第五章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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