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湘西农业一体化项目的并购重组(运营管理)

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-10页
第一章 经营预测与决策第10-24页
   ·产业价值链分析第10-14页
     ·产业价值链第10-12页
     ·养殖业价值链第12-14页
   ·供求状态分析第14-16页
     ·生猪供需的周期性变化第14-15页
     ·需求弹性和供给弹性第15-16页
   ·供应链分析第16-19页
     ·供应链组织第17-19页
     ·信息流第19页
   ·人才结构第19-21页
   ·组织模式选择第21-22页
   ·空间布局第22-24页
第二章 经营计划管理第24-29页
   ·影响要素与指标体系第24页
   ·生产计划编制第24-26页
     ·生猪饲养第24-25页
     ·饲料加工第25页
     ·有机肥料第25页
     ·生猪屠宰加工第25-26页
     ·有机蔬菜种植和加工第26页
     ·熟食加工第26页
   ·经营计划的控制和调整第26-29页
第三章 生产质量控制第29-32页
   ·质量影响因素第29-30页
   ·质量控制策略第30-32页
第四章 生产技术体系第32-34页
   ·目标和内容第32页
   ·实施条件和策略第32-34页
第五章 价值提升第34-37页
   ·环境、污染与食品安全第34-35页
   ·质量第35页
   ·社会效益第35-37页
第六章 结论与启示第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-42页
上海交通大学学位论文答辩决议书第42页

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