湘西农业一体化项目的并购重组(运营管理)
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
前言 | 第7-10页 |
第一章 经营预测与决策 | 第10-24页 |
·产业价值链分析 | 第10-14页 |
·产业价值链 | 第10-12页 |
·养殖业价值链 | 第12-14页 |
·供求状态分析 | 第14-16页 |
·生猪供需的周期性变化 | 第14-15页 |
·需求弹性和供给弹性 | 第15-16页 |
·供应链分析 | 第16-19页 |
·供应链组织 | 第17-19页 |
·信息流 | 第19页 |
·人才结构 | 第19-21页 |
·组织模式选择 | 第21-22页 |
·空间布局 | 第22-24页 |
第二章 经营计划管理 | 第24-29页 |
·影响要素与指标体系 | 第24页 |
·生产计划编制 | 第24-26页 |
·生猪饲养 | 第24-25页 |
·饲料加工 | 第25页 |
·有机肥料 | 第25页 |
·生猪屠宰加工 | 第25-26页 |
·有机蔬菜种植和加工 | 第26页 |
·熟食加工 | 第26页 |
·经营计划的控制和调整 | 第26-29页 |
第三章 生产质量控制 | 第29-32页 |
·质量影响因素 | 第29-30页 |
·质量控制策略 | 第30-32页 |
第四章 生产技术体系 | 第32-34页 |
·目标和内容 | 第32页 |
·实施条件和策略 | 第32-34页 |
第五章 价值提升 | 第34-37页 |
·环境、污染与食品安全 | 第34-35页 |
·质量 | 第35页 |
·社会效益 | 第35-37页 |
第六章 结论与启示 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-42页 |
上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第42页 |