| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义和研究内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 文献综述 | 第16-22页 |
| 1.4.1 发展战略研究综述 | 第16-19页 |
| 1.4.2 发展战略理论的发展趋势 | 第19-20页 |
| 1.4.3 区域发展战略研究综述 | 第20-21页 |
| 1.4.4 银行区域战略研究 | 第21-22页 |
| 1.5 本章小结 | 第22-24页 |
| 第2章 中国民生银行简要分析 | 第24-30页 |
| 2.1 中国民生银行简介 | 第24-27页 |
| 2.2 中国民生银行经营现状及面临的问题 | 第27页 |
| 2.3 中国民生银行战略转型主要导向 | 第27-28页 |
| 2.4 中国民生银行战略转型主要规划布局 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 中国民生银行衡阳分行内外环境分析 | 第30-49页 |
| 3.1 中国银行业现状 | 第30-32页 |
| 3.2 股份制商业银行的发展趋势 | 第32-33页 |
| 3.3 中国民生银行衡阳分行外部环境分析 | 第33-41页 |
| 3.3.1 宏观环境分析（PEST） | 第33-37页 |
| 3.3.2 中国民生银行衡阳分行竞争结构分析 | 第37-41页 |
| 3.4 中国民生银行衡阳分行内部环境分析 | 第41-43页 |
| 3.5 中国民生银行衡阳分行SWOT分析 | 第43-48页 |
| 3.5.1 优势（S） | 第43-44页 |
| 3.5.2 劣势（W） | 第44页 |
| 3.5.3 机会（O） | 第44-46页 |
| 3.5.4 威胁（T） | 第46-48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 中国民生银行衡阳分行区域发展战略制定 | 第49-68页 |
| 4.1 区域发展战略制定原则 | 第49-50页 |
| 4.2 总体战略目标 | 第50-51页 |
| 4.3 民生银行衡阳分行区域发展战略定位 | 第51-53页 |
| 4.3.1 市场定位 | 第52页 |
| 4.3.2 差异化经营 | 第52-53页 |
| 4.4 中国民生银行衡阳分行区域发展战略的具体举措 | 第53-67页 |
| 4.4.1 突出公司业务特色 | 第54-59页 |
| 4.4.2 加快零售业务转型 | 第59-64页 |
| 4.4.3 提升风险控制实效 | 第64-65页 |
| 4.4.4 加强团队建设管理 | 第65-67页 |
| 4.5 本章小结 | 第67-68页 |
| 第5章 总结 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77页 |