铁塔公司的发展战略和运营战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题的研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 企业发展战略 | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业运营战略 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究思路和研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 论文研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文研究框架与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5 战略理论 | 第15-18页 |
| 1.5.1 发展战略理论 | 第15-17页 |
| 1.5.2 运营战略理论 | 第17-18页 |
| 第二章 铁塔公司外部环境分析 | 第18-23页 |
| 2.1 政治、法律环境方面 | 第18-20页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第18页 |
| 2.1.2 法律环境 | 第18-20页 |
| 2.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 2.2.1 整体经济环境 | 第20页 |
| 2.2.2 国有资产布局 | 第20-21页 |
| 2.3 社会环境 | 第21-22页 |
| 2.3.1 社会环境 | 第21-22页 |
| 2.3.2 文化环境 | 第22页 |
| 2.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 2.4.1 4G网络快速发展 | 第22页 |
| 2.4.2 网络不断融合 | 第22-23页 |
| 第三章 铁塔公司发展优劣势分析 | 第23-29页 |
| 3.1 优势分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 相对垄断 | 第23页 |
| 3.1.2 市场化运作 | 第23-24页 |
| 3.1.3 创新优势 | 第24页 |
| 3.2 劣势分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 体系制度不完善 | 第24-25页 |
| 3.2.2 股东制约 | 第25页 |
| 3.2.3 建设维护难度大 | 第25-26页 |
| 3.3 机遇分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 政策环境好 | 第26-27页 |
| 3.3.2 4G网络的大规模建设 | 第27页 |
| 3.4 威胁分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 民营铁塔公司的竞争 | 第27-28页 |
| 3.4.2 新替代技术的出现 | 第28-29页 |
| 第四章 铁塔公司发展战略与实现路径 | 第29-36页 |
| 4.1 铁塔公司发展战略 | 第29页 |
| 4.2 铁塔公司发展战略实现途径 | 第29-36页 |
| 4.2.1 公司发展初期阶段 | 第30-31页 |
| 4.2.2 公司发展中期阶段 | 第31-34页 |
| 4.2.3 公司发展远期阶段 | 第34-36页 |
| 第五章 铁塔公司运营战略 | 第36-43页 |
| 5.1 尽快从法律层面上获得“通路权” | 第36-38页 |
| 5.2 拓展业务范围 | 第38-41页 |
| 5.3 强化发展支撑体系 | 第41-43页 |
| 5.3.1 以共享引领业务协调发展 | 第41-42页 |
| 5.3.2 构建精品服务体系 | 第42页 |
| 5.3.3 建立健全营收体系 | 第42-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 总结 | 第43页 |
| 6.2 不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 攻读硕士学位期间申请的专利 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
