| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 0.1 选题缘起和研究意义 | 第9-10页 |
| 0.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 0.3 研究方法及创新之处 | 第13-14页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 0.3.2 创新之处 | 第13-14页 |
| 第1章 出版行业现状与传统出版企业新媒体传播 | 第14-20页 |
| 1.1 出版行业的发展现状与竞争格局 | 第14-16页 |
| 1.1.1 传统出版行业的发展趋向稳定 | 第14-15页 |
| 1.1.2 数字出版市场需求强劲 | 第15页 |
| 1.1.3 互联网推动传统出版企业与新媒体融合 | 第15-16页 |
| 1.2 传统出版企业新媒体传播的价值 | 第16-17页 |
| 1.3 新媒体为传统出版企业带来的机遇和挑战 | 第17-20页 |
| 1.3.1 新媒体为传统出版企业带来的机遇 | 第17-18页 |
| 1.3.2 新媒体为传统出版企业带来的挑战 | 第18-20页 |
| 第2章 “中南传媒”旗下传统出版企业主流新媒体平台应用现状 | 第20-57页 |
| 2.1“中南传媒”旗下传统出版企业微博传播现状 | 第20-30页 |
| 2.1.1 账号主体辨识度高 | 第20-21页 |
| 2.1.2 粉丝数量差距明显 | 第21-22页 |
| 2.1.3 传播时段相对分散 | 第22-24页 |
| 2.1.4 发布内容图文并茂 | 第24-28页 |
| 2.1.5 外部链接丰富性一般 | 第28-30页 |
| 2.2 “中南传媒”旗下传统出版企业微信公众号传播分析 | 第30-43页 |
| 2.2.1 订阅号为企业微信公众号类型首选 | 第30-31页 |
| 2.2.2 积极运作与消极运作两级分化 | 第31-33页 |
| 2.2.3 推送内容以图书营销为主 | 第33-36页 |
| 2.2.4 受众认可度一般 | 第36-37页 |
| 2.2.5 功能界面设置较为人性化 | 第37-43页 |
| 2.3 “中南传媒”旗下传统出版企业官方网站传播现状 | 第43-50页 |
| 2.3.1 PC端官网开通率远超手机端官网 | 第43-45页 |
| 2.3.2 官网页面风格趋于传统 | 第45-46页 |
| 2.3.3 一级域名比例高 | 第46-47页 |
| 2.3.4 百度收录量差距大 | 第47-49页 |
| 2.3.5 官网信息曝光度不如推广信息 | 第49-50页 |
| 2.4 “中南传媒”旗下传统出版企业网络社区传播现状 | 第50-57页 |
| 2.4.1 豆瓣网经营被动 | 第51-54页 |
| 2.4.2 百度贴吧管理混乱 | 第54-57页 |
| 第3章 “中南传媒”旗下传统出版企业新媒体传播存在的问题 | 第57-65页 |
| 3.1 市场意识不强，传播观念落后 | 第57-58页 |
| 3.2 传播形式单一，内容缺乏创新 | 第58-60页 |
| 3.3 平台融合不足，互动情况平平 | 第60-61页 |
| 3.4 传播力度有限，平台影响力弱 | 第61-63页 |
| 3.5 管理制度欠缺，专业人才匮乏 | 第63-65页 |
| 第4章 “中南传媒”旗下传统出版企业新媒体传播的发展建议 | 第65-73页 |
| 4.1 转变思维观念，切实落实行动 | 第65-66页 |
| 4.2 明确平台定位，提升内容质量 | 第66-68页 |
| 4.3 整合市场资源，推进平台融合 | 第68-69页 |
| 4.4 重视用户体验，积极推广平台 | 第69-70页 |
| 4.5 加强人才培养，完善平台管理 | 第70-73页 |
| 结语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录A “中南传媒”旗下出版企业微博数据统计 | 第78-79页 |
| 附录B “中南传媒”旗下出版企业微信号数据统计 | 第79-80页 |
| 附录C “中南传媒”旗下出版企业官方网站数据统计 | 第80-81页 |
| 附录D “中南传媒”旗下出版企业豆瓣网数据统计 | 第81-82页 |
| 附录E “中南传媒”旗下传统出版企业百度贴吧统计表 | 第82-83页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第83页 |
