北京门头沟斋堂消防站工程代建模式的研究与实践
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.4 研究内容及思路 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究的思路 | 第17-19页 |
| 2 代建制的基本理论 | 第19-25页 |
| 2.1 代建制的提出及概念 | 第19页 |
| 2.1.1 代建制的提出 | 第19页 |
| 2.1.2 代建制的概念 | 第19页 |
| 2.2 典型的代建模式 | 第19-20页 |
| 2.3 代建项目前期管理 | 第20-21页 |
| 2.4 代建项目合同管理 | 第21-23页 |
| 2.4.1 合同管理的基本原则 | 第21页 |
| 2.4.2 合同管理的法律依据 | 第21-22页 |
| 2.4.3 工程项目合同体系 | 第22页 |
| 2.4.4 合同管理主要内容 | 第22-23页 |
| 2.4.5 合同管理的措施 | 第23页 |
| 2.5 代建项目实施阶段管理 | 第23-25页 |
| 2.5.1 基本原则 | 第23页 |
| 2.5.2 管理流程 | 第23-25页 |
| 3 北京市门头沟区新建斋堂消防站代建项目实战研究 | 第25-53页 |
| 3.1 项目概况 | 第25-35页 |
| 3.1.1 建设地点 | 第26页 |
| 3.1.2 建设内容及规模 | 第26-32页 |
| 3.1.3 投资规模 | 第32-34页 |
| 3.1.4 代建模式 | 第34-35页 |
| 3.2 项目代建前期管理分析 | 第35-36页 |
| 3.3 项目代建合同管理分析 | 第36-40页 |
| 3.3.1 项目招标管理 | 第36-37页 |
| 3.3.2 合同签订管理 | 第37-40页 |
| 3.4 项目代建施工管理分析 | 第40-48页 |
| 3.4.1 工程质量管理 | 第40-42页 |
| 3.4.2 工程进度管理 | 第42-43页 |
| 3.4.3 项目投资管理 | 第43-45页 |
| 3.4.4 组织与协调管理 | 第45-46页 |
| 3.4.5 安全与文明管理 | 第46-47页 |
| 3.4.6 经济洽商管理 | 第47-48页 |
| 3.5 代建效果分析 | 第48-53页 |
| 3.5.1 模型建立 | 第48页 |
| 3.5.2 对各项指标打分 | 第48-49页 |
| 3.5.3 赋权重 | 第49-52页 |
| 3.5.4 比选结论 | 第52-53页 |
| 4 结论与建议 | 第53-54页 |
| 4.1 研究结论 | 第53页 |
| 4.2 建议 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
