| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展动态分析 | 第10-14页 |
| 1.2.1 组织结构研究现状及发展动态 | 第10-12页 |
| 1.2.2 岗位职责研究现状及发展动态 | 第12-14页 |
| 1.3 论文结构及主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第14页 |
| 1.3.2 论文主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 组织结构与岗位职责设计理论与方法 | 第16-27页 |
| 2.1 组织结构的设计理论与方法 | 第16-23页 |
| 2.1.1 组织 | 第16页 |
| 2.1.2 组织理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 组织结构 | 第17页 |
| 2.1.4 组织结构的特征因素 | 第17-18页 |
| 2.1.5 组织结构的权变因素 | 第18-19页 |
| 2.1.6 组织结构的类型 | 第19-22页 |
| 2.1.7 组织结构的发展趋势 | 第22-23页 |
| 2.2 岗位职责的设计理论与方法 | 第23-25页 |
| 2.2.1 岗位职责 | 第23-24页 |
| 2.2.2 工作分析与岗位职责 | 第24页 |
| 2.2.3 工作分析的内容和方法 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 京华工程公司组织结构与岗位职责管理的现状及问题分析 | 第27-42页 |
| 3.1 京华工程公司组织结构与岗位职责管理的现状 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 组织结构状况 | 第28-29页 |
| 3.1.3 部门职能状况 | 第29-30页 |
| 3.2 问卷调查 | 第30-33页 |
| 3.2.1 研究方法的选择 | 第30-31页 |
| 3.2.2 调查问卷的设计 | 第31-33页 |
| 3.3 问卷调查结果及分析 | 第33-40页 |
| 3.3.1 组织结构调查结果 | 第33-38页 |
| 3.3.2 岗位职责调查结果 | 第38-40页 |
| 3.4 京华工程公司组织结构与岗位职责管理存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 京华工程公司组织结构与岗位职责改进设计 | 第42-57页 |
| 4.1 组织结构改进设计 | 第42-48页 |
| 4.1.1 组织结构改进设计思路 | 第42-43页 |
| 4.1.2 组织结构改进设计原则 | 第43-45页 |
| 4.1.3 组织结构改进设计 | 第45-48页 |
| 4.2 部门职能及岗位职责改进设计 | 第48-56页 |
| 4.2.1 部门职能及岗位职责改进设计原则 | 第48-49页 |
| 4.2.2 分解部门职能、优化岗位职责 | 第49-51页 |
| 4.2.3 重视人才资产、加强人力资源管理 | 第51-52页 |
| 4.2.4 防止职责重叠、强化信息共享 | 第52-53页 |
| 4.2.5 强化研发力量、提升公司技术竞争能力 | 第53-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-60页 |
| 5.1 结论 | 第57-58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 1 | 第64-67页 |
| 附录 2 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者介绍 | 第70页 |