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电网企业协议库存采购物资VMI模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-13页
    1.2 国内外研究动态第13-16页
        1.2.1 国外研究动态第13-14页
        1.2.2 国内研究动态第14-16页
    1.3 主要研究内容第16-18页
第2章 相关基础理论研究第18-26页
    2.1 供应链管理理论第18-19页
    2.2 牛鞭效应理论第19-21页
        2.2.1“牛鞭效应”的形成原因第19-21页
        2.2.2 削弱“牛鞭效应”的措施第21页
    2.3 库存管理理论第21-24页
        2.3.1 传统库存管理方法第22页
        2.3.2 新型库存管理方法第22-24页
    2.4 层次分析法第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 电网企业协议库存采购模式分析第26-41页
    3.1 电网企业协议库存采购第26-34页
        3.1.1 协议库存采购方式的提出第26-28页
        3.1.2 协议库存采购实施现状第28-34页
    3.2 电网企业库存管理要求第34-39页
    3.3 电网企业协议库存采购管理存在的不足第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 电网企业协议库存采购VMI管理可行性分析第41-50页
    4.1 VMI的实施模式和实施条件第41-43页
        4.1.1 VMI的实施模式第41-42页
        4.1.2 VMI的实施条件第42-43页
    4.2 电网企业配网物资主数据标准化的应用第43-45页
    4.3 电网企业配网物资采购标准的普及应用第45-46页
    4.4 物资信息化管理的广泛应用第46-48页
    4.5 物资集约化管理及仓储规范化建设第48-49页
    4.6 本章小结第49-50页
第5章 电网企业供应商管理库存(VMI)实施方案研究第50-64页
    5.1 组织机构的建立第50-51页
    5.2 试点物资的选择和储备定额的确定第51-52页
        5.2.1 试点物资的选择第51页
        5.2.2 储备定额的确定第51-52页
    5.3 试点供应商的选择第52-56页
    5.4 签署供应商管理库存的合作协议第56-58页
    5.5 信息化系统及大数据的交互应用第58-60页
    5.6 供应商库存管理的不断改进第60-61页
    5.7 实证研究第61-63页
    5.8 本章小结第63-64页
第6章 研究成果和结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

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