摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究动态 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第14-16页 |
1.3 主要研究内容 | 第16-18页 |
第2章 相关基础理论研究 | 第18-26页 |
2.1 供应链管理理论 | 第18-19页 |
2.2 牛鞭效应理论 | 第19-21页 |
2.2.1“牛鞭效应”的形成原因 | 第19-21页 |
2.2.2 削弱“牛鞭效应”的措施 | 第21页 |
2.3 库存管理理论 | 第21-24页 |
2.3.1 传统库存管理方法 | 第22页 |
2.3.2 新型库存管理方法 | 第22-24页 |
2.4 层次分析法 | 第24-25页 |
2.5 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 电网企业协议库存采购模式分析 | 第26-41页 |
3.1 电网企业协议库存采购 | 第26-34页 |
3.1.1 协议库存采购方式的提出 | 第26-28页 |
3.1.2 协议库存采购实施现状 | 第28-34页 |
3.2 电网企业库存管理要求 | 第34-39页 |
3.3 电网企业协议库存采购管理存在的不足 | 第39-40页 |
3.4 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 电网企业协议库存采购VMI管理可行性分析 | 第41-50页 |
4.1 VMI的实施模式和实施条件 | 第41-43页 |
4.1.1 VMI的实施模式 | 第41-42页 |
4.1.2 VMI的实施条件 | 第42-43页 |
4.2 电网企业配网物资主数据标准化的应用 | 第43-45页 |
4.3 电网企业配网物资采购标准的普及应用 | 第45-46页 |
4.4 物资信息化管理的广泛应用 | 第46-48页 |
4.5 物资集约化管理及仓储规范化建设 | 第48-49页 |
4.6 本章小结 | 第49-50页 |
第5章 电网企业供应商管理库存(VMI)实施方案研究 | 第50-64页 |
5.1 组织机构的建立 | 第50-51页 |
5.2 试点物资的选择和储备定额的确定 | 第51-52页 |
5.2.1 试点物资的选择 | 第51页 |
5.2.2 储备定额的确定 | 第51-52页 |
5.3 试点供应商的选择 | 第52-56页 |
5.4 签署供应商管理库存的合作协议 | 第56-58页 |
5.5 信息化系统及大数据的交互应用 | 第58-60页 |
5.6 供应商库存管理的不断改进 | 第60-61页 |
5.7 实证研究 | 第61-63页 |
5.8 本章小结 | 第63-64页 |
第6章 研究成果和结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
作者简介 | 第70页 |