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房地产棚改项目进度控制研究--以ZX公司光华里项目为例

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外相关文献综述第11-14页
        1.2.1 国外项目进度控制相关文献第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 采用的研究方法第14-15页
    1.4 本文主要内容与结构框架第15-16页
    1.5 论文的创新之处第16-17页
第2章 相关理论概述第17-24页
    2.1 项目管理研究的基本概论与意义第17-18页
    2.2 项目进度管理可行性研究的步骤第18-20页
    2.3 项目进度控制研究的基本内容第20-21页
    2.4 项目进度控制相关理论和方法第21-24页
        2.4.1 项目进度管理理论第21-22页
        2.4.2 项目进度管理方法第22-24页
第3章 ZX公司及光华里棚改项目简介第24-32页
    3.1 ZX公司基本情况第24页
    3.2 ZX光华里棚改项目基本情况第24-28页
        3.2.1 改造规模第25-27页
        3.2.2 改造方案总论第27页
        3.2.3 项目方案设计第27-28页
    3.3 ZX公司及光华里棚改项目实施现状第28-32页
        3.3.1 改造实施流程第28-30页
        3.3.2 正面宣导不力第30页
        3.3.3 居民心态偏差第30-31页
        3.3.4 补偿标准不一第31-32页
第4章 光华里棚改项目进度控制方案编制第32-49页
    4.1 光华里棚改项目进度控制原则第32页
    4.2 光华里棚改项目进度控制对策第32-37页
    4.3 光华里棚改项目进度控制编制第37-49页
        4.3.1 光华里棚改项目进度安排第37-42页
        4.3.2 光华里棚改项目征收模式第42-44页
        4.3.3 光华里棚改项目征收周期第44-46页
        4.3.4 光华里棚改项目资金规划第46-47页
        4.3.5 光华里棚改项目保障措施第47-49页
第5章 总结与展望第49-51页
参考文献第51-53页

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