内蒙古铁道勘察设计院有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题目的 | 第9-10页 |
| 1.3 选题意义 | 第10页 |
| 1.4 研究方法和框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 内蒙古铁道勘察设计院成长历程 | 第12-19页 |
| 2.1 基本情况介绍 | 第12-13页 |
| 2.2 取得的成就 | 第13-15页 |
| 2.2.1 生产任务有序推进 | 第13-14页 |
| 2.2.2 经营开发效果显著 | 第14页 |
| 2.2.3 质量安全持续稳定 | 第14页 |
| 2.2.4 科技创新意识不断加强 | 第14-15页 |
| 2.3 经验与措施 | 第15-19页 |
| 2.3.1 深化内部改革,激发企业活力 | 第15-16页 |
| 2.3.2 提高组织效率,完成重点任务 | 第16-17页 |
| 2.3.3 强化责任落实,确保质量安全 | 第17-19页 |
| 第三章 内蒙古铁道勘察设计院发展环境 | 第19-36页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1.1 资源条件分析 | 第19-22页 |
| 3.1.2 综合能力分析 | 第22-26页 |
| 3.2 外部环境PEST分析 | 第26-36页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第28-29页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第29-33页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第33-36页 |
| 第四章 内蒙古铁道勘察设计院发展战略 | 第36-46页 |
| 4.1 指导思想与基本原则 | 第36-38页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第36页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第36-38页 |
| 4.2 SWOT战略分析模型 | 第38-41页 |
| 4.2.1 企业面临的外部机遇与威胁 | 第38-40页 |
| 4.2.2 企业的内部优势与劣势 | 第40-41页 |
| 4.3 发展战略 | 第41-46页 |
| 第五章 内蒙古铁道勘察设计院战略保障 | 第46-56页 |
| 5.1 人力资源保障 | 第46-49页 |
| 5.1.1 主要任务 | 第46-47页 |
| 5.1.2 保障措施 | 第47-49页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第49-54页 |
| 5.2.1 主要任务 | 第49-51页 |
| 5.2.2 保障措施 | 第51-54页 |
| 5.3 资质管理保障 | 第54-56页 |
| 5.3.1 主要任务 | 第54-55页 |
| 5.3.2 保证措施 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
